360°-Feedback

Entwicklungsprozesse bei Führungskräften und Teams anstoßen Auch Führungskräfte haben blinde Flecken. Folglich benötigen sie oft zunächst ein Feedback ihres Umfelds, wenn sie ihr Verhalten verändern möchten. Das haben viele Unternehmen erkannt. Deshalb nutzen sie das 36o°-Feedback als Analyse- und Feedbackinstrument - nicht nur für ihre Führungskräfte- und Managemententwicklung.