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Achim Kelbel

Dipl.-Kfm. Achim Kelbel

Dipl.-Kfm. Achim Kelbel

Unternehmen: Kelbel

Berufsgruppe: Personalberater, Unternehmensberater


Expertentyp: Berater, Referent, Autor, Business Angel, Trainer / Coach

Geburtsjahr: 1960

Muttersprache: Deutsch

Fremdsprachen: Englisch

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Kontakt

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70597 Stuttgart

Deutschland

Telefon: +49-711-65869965

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Änderung der Warenströme bringt Produktivitätssteigerung, Beitrag - 2008

Vertriebliche Ausrichtung an Markt- und Kundenanforderungen ist eine Seite erfolgreicher Unternehmen, die Steigerung der internen Produktivität die gleich wichtige andere. Bei einem Montagebetrieb mit hoher Varianz zeigt sich, dass sich die Produktivität...

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Beschwerden als Chance, Beitrag - 2005

Die verständnisvolle Aufnahme der Beschwerde

Jeder kennt das: Schlimm genug, dass das Produkt, die Leistung oder der Service nicht das hält, was zugesagt worden ist. Nein, es kommt noch schlimmer, die Beschwerde wird mit den Worten quittiert: "Da sind Sie aber der erste, de sich darüber...

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Erfolg ist kein Zufall, Interview - 2011

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Erfolgreich in der Nische, Beitrag - 2003

Marktanteile in schwierigen Märkten sichern

In der Nische liegt auch in Zukunft die Chance des Mittelstandes. Allerdings müssen in schwierigen Zeiten die technischen Höchstleistungen durch eine mindestens adäquate Leistung in der Vermarktung ergänzt werden. Dass auch in der Nische trotz...

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Führung aktuell: Denkanstösse in Sachen Krisenführung, Aufsatz -

Erfolge managen ist nicht so schwer und Führen reduziert sich schnell auf das Präsentieren von Quartalsergebnissen. Momentan ist alles etwas anders und dem einen oder anderen wird ohne Vorwarnung bewusst, dass Führen noch mehr Anstrengung und Kraft...

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Kundenorientierung: auch Kannibalen mögen Menschen, Beitrag - 2005

"Der König ist Kunde" ist das Credo vieler Unternehmen. Aber die besten Konzepte verlieren ihre Wirkung, wenn Service- und Vertriebsmitarbeiter, Dienstleistungs- und Bedienpersonal es an Wertschätzung und Interesse an ihren Kunden oder Gast fehlen...

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Mehr Schwung im Tandem, Aufsatz - 2009

Achim Kelbel über Zielsysteme

Befragt man Geschäftsführer und Entscheider nach ihrer Unternehmensstrategie, erhält man zu selten konkrete stimmige Antworten. Wie wirklich strategie- und zielorientiert arbeiten dann erst Mitarbeiter und wirken operative Strukturen; Prozesse und...

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Reduziert auf mehr Markterfolg, Buch - 2010

Visionen und Strategien einfach genial umsetzen

Was sind die Faktoren für wirklichen Markterfolg? Modelle und Ratschläge dazu gibt es viele. Danach dürfte es eigentlich nur erfolgreiche Unternehmen geben eigentlich. Woran liegt es aber, dass so viele Unternehmen im Markt scheitern, geniale...

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Reduziert auf mehr Markterfolg, Buchbesprechung - 2010

Visionen und Strategien einfach genial umsetzen

Lesen Sie wie Sie mit "Reduziert auf mehr Markterfolg" arbeiten können und wie Sie den größten Nutzen für Ihre unternehmerischen Visionen und Strategien erzielen können.

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Variable Vergütung darf nicht eindimensional sein, Beitrag - 2003

Über variable Vergütungssysteme ist schon viel geschrieben worden. Und die Tatsache, dass inzwischen 80 Prozent der Vertriebsmitarbeiter variabel bezahlt werden, lässt vermuten, dass sich hier einiges in den Unternehmen getan hat. Aber hat sich das...

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