Beitrag, Deutsch, Abels & Kemmner
Autor: Dr. Bernd Reineke
Herausgeber / Co-Autor: f+h Projektguide Intralogistik 2011
Erscheinungsdatum: 2011
Quelle: Presseseite der Abels & Kemmner GmbH
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Verlag
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH
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Preis: kostenlos
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Wie viele Artikel produziert Ihr Unternehmen? Mehrere Hundert? Mehrere Tausend? Multiplizieren Sie doch einmal diese Zahl mit der Zahl der Daten, die Sie bzw. Ihre Mitarbeiter täglich im Auge behalten müssen: Dispositionsstammdaten, Daten für die Arbeitsvorbereitung, Prognosen, Infosätze, Orderbücher etc. Vermutlich kommt dabei eine Zahl zwischen 100.000 und einer Million heraus. Dabei sind diese Parameter noch vernetzt und beeinflussen sich gegenseitig. Wer hier den Überblick verliert, gerät schnell in Lieferschwierigkeiten!
Die einfachste Lösung, dieser Informationsflut Herr zu werden, scheint dann häufig, „auf Sicherheit“ zu spielen: Höhere Sicherheitsbestände, höhere Planzahlen, höhere Mindestlosgrößen, längere Lieferzeiten einplanen. Die einfachste Lösung ist aber oft nicht die beste – und erst recht nicht die wirtschaftlichste!
Wir zeigen Ihnen im Folgenden acht Schritte, mit denen Sie Ihre Dispositionsparameter so optimieren, dass Sie den Überblick wahren, termintreu die Lieferfristen einhalten und dabei die Lagerperformance deutlich verbessern.
DE, Herzogenrath (Aachen)
Geschäftsführender Gesellschafter
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH
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