
Unternehmen: Dr. Thienel Consulting GmbH
Position: Geschäftsführer
Berufsgruppe: Personalberater, Unternehmensberater
Expertentyp: Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Berater, Trainer / Coach
Muttersprache: Deutsch
Fremdsprachen: Englisch
Aufrufe gesamt: 31037, letzte 30 Tage: 15
Niederkasseler Str. 19
40547 Düsseldorf
Deutschland
Telefon: +49-211-5509830
Telefax: +49-211-5509834
Balanced Scorecard Implementierung als Management und Change Management Prozess Management Summary Stufen des Change Management Prozesses Bewusstsein für professionellere Managementkompetenzen zur Strategieentwicklung und -umsetzung schaffen Visionär...
Im Bemühen, die eigene Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, setzen Unternehmen immer häufiger auf den Benchmarking-Prozeß. Durch den kontinuierlichen Vergleich mit den Methoden und Prozessen führender Wettbewerber werden eigene Schwächen aufgezeigt. Das...
Webbasiert Kommunikation, Projektmanagement, Stimmungsbarometer und Mitarbeiterberfragungen effizient organisieren
Change Management und Merger Portale werden mit ihren Möglichkeiten (weltweite Information & Kommunikation, Projektmanagement und weltweites Projektcockpit, Mitarbeiterbefragungen und Stimmungsbarometern) vorgestellt.
Vertriebssteuerung, Pre-sales-Key-Account-Management
Kapitel 5.4 Coaching im Vertrieb Dr. Albert Thienel Immer schon standen die Vertriebsführungskräfte und Verkäufer unter Erfolgsdruck. Stellt sich der Erfolg bei Einzelpersonen, Verkaufsteams oder gar der gesamten Verkaufsmannschaft nicht wie...
Servicequalität und Kundenorientierung systematisch steigern
Für die Dienstleistungsunternehmen der Bundesrepublik gewinnt das professionelle Dienstleistungsmanagement zunehmend an Bedeutung, da einerseits viele Unternehmen bisher sehr unstrukturiert agierten und andererseits die Kunden höhere Ansprüche entwickelt haben. Es...
Japanische Europazentralen müssen sich aktiv auseinandersetzen mit europäischen Mitarbeitern mit unterschiedlichen Managementstilen und Kommunikationsverständnissen und Japanern, die wiederum dazu stark abweichende Verhaltensweisen und Einstellungen pflegen. Kommt...
Mitarbeiterbefragungen, Führungskräftebarometer und Kundenbefragung
Der Aufsatz stellt den Sinn und Nutzen von Mitarbeiterbefragungen, Führungsbarometern und 360° Feedbacks dar. Gleichzeitig wird mit dem Checkpoint 360° Competency Feedback ein internetgestütztes System vorgestellt, welches eine professionelle...
Der Herausgeber hat mehr als zwanzig erfolgreiche, in der Praxis erprobte und bewährte Trainingseinheiten von renommierten Trainern und Seminarveranstaltern zusammengestellt. Damit wird sichtbar, wie gute Trainings in der Praxis tatsächlich ablaufen. Das Buch bietet...
Servicequalität und Kundenorientierung systematisch steigern
Die Implementierung eines systematischen Qualitätsmanagements in Dienstleistungsunternehmen als unternehmensweiter Wandlungsprozess steht im Mittelpunkt des Buches. Zunächst werden Qualitätskonzepte für Dienstleistungsunternehmen dargestellt, die auf der Basis...
Auswahl, Bewertung und Benchmarking von Kandidaten
Die Personalarbeit steht bei der Selektion der Instrumente zur Personalauswahl und Managemententwicklung immer wieder vor den gleichen Anforderungen: Sie sollen mehrsprachig, prinzipiell weltweit an jedem Arbeitsplatz verfügbar, unternehmensweit standardisierbar,...