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Systemische Organisationsentwicklung: Diagnose (Wertemanagement) - Prozessberatung - Grossgruppenmoderation (Appreciative Inquiry, World Café, Zukunftskonferenz)
Meine
Referenzkunden in Industrie, Handel, Dienstleistung:
Basell Polyolefins GmbH, Brüssel und Wesseling
BearingPoint (vormals KPMG Consulting), Frankfurt und Düsseldorf
Continental AG (im Auftrag von Contur/ Ahrens & Partner Beratung, Winsen)
Deutsche Post DHL (im Auftrag des IOS Prof. Schley & Partner, Hamburg)
GIZ (vormals InWEnt Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbh), Bad Honnef
Kaufhof AG Personalentwicklung, Köln
RWE Solutions, Essen
SwissRe Financial Services Corporation, New York
Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbH, Fuldabrück
Fachhochschule Fresenius Köln und Hamburg
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg
Leuphana Universität Lüneburg
Internatsschule Marienau
Mein Leitbild:
Indem wir Führungskräfte als Persönlichkeiten entwickeln, die sich ihrer Präferenzen, ihrer Aufgaben und ihrer Wirkung bewusster werden und Führung als Beziehungsarbeit gestalten, leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung von Organisationen.