Ansätze zur Verbesserung des Projektwissensmanagements

Aus den Erkenntnisse über die Erfolgsfaktoren für das Projektwissensmanagement sowie den Auswirkungen desselben auf den Projekterfolg lassen sich Ansätze für die Verbesserung des Projektwissensmanagements in der Praxis ableiten. Dadurch kann sowohl der absolute Zielerreichungsgrad (Projektergebnis, Termintreue, Kostentreue und Kundenzufriedenheit), als auch die Effizienz gesteigert werden. Ansatzpunkte dafür bieten die vier Gestaltungsfelder Prozesse, Kultur und Führung, Organisation sowie IT und Systeme mit ihren jeweiligen Unterkategorien. Grundsätzlich sollte das Augenmerk auf den sich in der Kausalanalyse als besonders einflussstark erwiesenen Faktoren liegen. Darauf basierend müssen in Abhängigkeit von der vorliegenden Branche und Projektart sowie weiterer Randbedingungen, jeweils unternehmensspezifische Lösungen entwickelt werden.