Arbeitszeit-Management

Das Gesundheitswesen erlebt die nächste Gesundheitsreform. Im Spannungsfeld der Ressourcenbegrenzung ist der effektive Einsatz des Faktors Arbeit wichtiger denn je. Jedes Klinikum hat den Sach- und Verwaltungskostenbereich weitestgehend optimiert. Um den Marktbedingungen standzuhalten ist es nun notwendig, optimale Arbeitszeitdefinitionen zu finden und den Einsatz der Arbeitskräfte bestmöglich zu steuern.

Im Spannungsfeld der Ressourcenbegrenzung ist der effektive Einsatz des Faktors Arbeit wichtiger denn je. Die sich abzeichnenden Veränderungen in der Krankenhausfinanzierung begründen das zwingende Handlungserfordernis bestehende Personalcontrollingmethoden auf den Prüfstand zu stellen.

Nur wenige Kliniken können ein regelmäßiges Controlling des Personaleinsatzes in Relation zu den erbrachten Leistungen durchführen. Die Optimierung von Prozessen rund um den Personaleinsatz bietet ein enormes Potential für Produktivitätssteigerung.