Aufbau einer Compliance-Organisation Management und Messung moderner Compliance-Strukturen

Bausteine für ein umfassendes Compliance-System:
Rechtliche Rahmenbedingungen erfassen
Haftungsrisiken identifizieren und analysieren
Haftungsprävention durch Verankerung einer wirksamen Compliance-Struktur
Compliance-Officer - Profile und Aufgaben bestimmen
Code of Conduct: Unternehmens- und Verhaltensrichtlinien etablieren
Compliance-Regelwerk und Schulungsprogramm festlegen
Länderübergreifende Korruptionsbekämpfung sicherstellen
Compliance messen - Internes Kontrollsystem verankern
Profitieren Sie von unseren Praxisbeispielen:
Amgen (Europe) GmbH, MAN SE, Siemens AG

Ihr Nutzen:
Praxisrelevante Informationen, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Networking, Checklisten und Muster!

Zielgruppe

Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Compliance Officer und Compliance Beauftragte sowie an Führungskräfte und Manager aus den Bereichen Complinace Management, Recht, Konzernrecht, Risikomanagement, Interne Revision, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Finanzen, Personal, Qualitätsmanagement und Organisation. Darüber hinaus sind Mitglieder des Vorstandes, des Aufsichtrats und der Geschäftsleitung, Syndici sowie interessierte Rechtsanwälte, Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer angesprochen.