Aufgaben und Organisation der betrieblichen Weiterbildung.

Die Grundstruktur des Buchs: Betriebliche Weiterbildung als dynamischer Prozeß, Bildungskonzeption als Grundlage systematischer Weiterbildungsarbeit, Der Funktionszyklus als Gestaltungsgrundlage, Organisation der Weiterbildung und betriebswirtschaftliche Betrachtung der Weiterbildung. Hinzugekommen sind aufbauorganisatorische Varianten, in deren Rahmen die Vor- und Nachteile der Zentralen Weiterbildung, Referentensysteme und das Outsourcing der Weiterbildung diskutiert und dargestellt werden. Ebenso wurde die wirtschaftliche Betrachtung der Weiterbildung erweitert und aktualisiert durch neue Entwicklungen des Weiterbildungs-Controllings sowie konkrete Ansätze zu einer Humanvermögensrechnung. Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter der Personalentwicklung erfahren, wie die Weiterbildung konzeptionell und methodisch abgesichert, effizient und kostengünstig gestaltet werden sollte. Das Buch ist auch für die Ausbildung zum Seminarleiter geeignet.