Ausbildung : Systemischer Change-Coach

Sinn und Nutzen des eLearnings für Sie:

• Sie lernen in Ihrem Lerntempo und zeitliche unanbhängig auf unserer Lern-Plattform
• Sie sparen Zeit und Kosten
• in den web-classrooms können Sie interaktiv theoretische und praktische Fragen stellen und Input bekommen
• in den Präsenz-Trainings lernen Sie das was online schwierig zu vermitteln ist und profitieren von Ihrer Vorarbeit auf der Lernplattform

 
Diese Ausbildung ist für alle geeignet, die sich Coach-Kompetenzen als Ergänzung zu ihrer Change-Expertise wünschen.
Der Change-Coach arbeitet sowohl mit Einzelpersonen, als auch mit Teams. Er nimmt behindernde Verhaltensmuster wahr und interveniert, mit dem Ziel, dass die Coachees ihr Ziel erreichen. Wenn blockierende Verhaltensmuster aufgelöst werden, können Coachees wieder Verantwortung für sich und ihre Aufgaben übernehmen. Besonders im Hinblick auf Change-Prozesse ist hierbei der Aufbau von Ressourcen der Coachees ein wichtiger Erfolgsfaktor. 
Persönliches Traineeprogramm nach Abschluss der Ausbildung: Hier sammeln Sie unter Supervision wichtige Erfahrungen als Coach und werden fit für die Praxis.

Inhalte

Die Ausbildung: 
Rollenklärung und Haltung des Coachs, unterschiedliche Vorgehensweisen und Einstiegsszenarien, Auftrags- und Anliegenklärung (Unterschied und Gemeinsamkeiten  zur Change-Beratung), Systemische, Interventionen in Coaching-Kontexten, „Best of“- Interventionen aus anderen methodischen Perspektiven, Teamdiagnosen (Methoden und Vorgehensweisen), stabilisierende und ressourcenorientierte Interventionen in Teams , Team-Workshops: 

• Voraussetzungen für gelungene Workshops
• öffnende und schließende Interventionen
• stabilisierende und ressourcenorientierte Interventionen
• Ausrichtung der Teams
• Teamentwicklungs-Architekturen
• Grenzen und Möglichkeiten der Beratung des Teamleaders

 
Das Coachtraineeprogramm:
Das Coach-Traineeprogramm soll unsere zukünftigen Change-Coachs auf die Praxis vorbereiten. In einem geschützten Rahmen, unter kontinuierlicher Supervision werden die Coachs systematisch an ihren zukünftigen Beruf herangeführt. Die Coachees, die sich in diesem Programm coachen lassen zahlen einen Betrag von 40,- € zzgl. MwSt. pro 60 Minuten Einzelcoaching. Davon verbleiben 20,- € für die Raummiete und 20,- € werden von alwart+team am Jahresende für soziale Projekte gespendet. 
Die Coach-Trainees werden während ihres halbjährigen Traineeprogrammes an vier Gruppen-Supervisionen teilnehmen und mindestens drei unterschiedliche Coachees über mindestens jeweils drei Sitzungen coachen. Dafür erhalten die Trainees kein Honorar.
Coachees:
alwart+team unterstützt die Teilnehmer der Ausbildung bei der Suche nach Coachees, die sich im Rahmen des Coachtraineeprogrammes coachen lassen, sichert aber keine ausreichende Auslastung aller Teilnehmer zu. Daher trägt jeder Teilnehmer die Verantwortung dafür, dass er innerhalb des Coachtraineeprogrammes mindestens drei Coachees über mindestens 3 Sitzungen coacht.

NEU! Unterstützung durch eLearning

Um den Teilnehmern der Change-Berater-Ausbildung noch mehr Lernmöglichkeiten und Service anzubieten, beinhaltet dieser Kurs ein zusätzliches eLearning-Angebot. Über unsere neue Plattform können die Teilnehmer Material downloaden, Videos anschauen, Quizze und Aufgaben lösen, sich austauschen, WIKIS bearbeiten und an live-classrooms beteiligen. Zudem bieten wir live-Übertragungen der Kurse an, damit sich auch abwesende Teilnehmer in das aktive Geschehen einloggen können. Durch die eLearning-Plattform, die auch auf mobilen Endgeräten nutzbar ist, können die Teilnehmer den Stoff vertiefen, noch mehr üben und wiederholen, egal wo sie sind und wir gewinnen Zeit für noch mehr Praxisfälle und Methoden im Training.

Inhalte:

• Rollenklärung und Haltung des Coachs
• Unterschiedliche Vorgehensweisen und Einstiegsszenarien
• Auftrags- und Anliegenklärung (Unterschied und Gemeinsamkeiten  zur Change-Beratung)
• Systemische Interventionen in Coaching-Kontexten
• „Best of“- Interventionen aus anderen methodischen Perspektiven
• Teamdiagnosen (Methoden und Vorgehensweisen)
• stabilisierende und ressourcenorientierte Interventionen in Teams
• Team-Workshops:
  • Voraussetzungen für gelungene Workshops
  • öffnende und schliessende Interventionen
  • stabilisierende und ressourcenorientierte Interventionen
  • Ausrichtung der Teams
• Teamentwicklungs-Architekturen
• Grenzen und Möglichkeiten der Beratung des Teamleaders

NEU! Unterstützung durch eLearning

Um den Teilnehmern der Change-Berater-Ausbildung noch mehr Lernmöglichkeiten und Service anzubieten, beinhaltet dieser Kurs ein zusätzliches eLearning-Angebot. Über unsere neue Plattform können die Teilnehmer Material downloaden, Videos anschauen, Quizze und Aufgaben lösen, sich austauschen, WIKIS bearbeiten und an live-classrooms beteiligen. Zudem bieten wir live-Übertragungen der Kurse an, damit sich auch abwesende Teilnehmer in das aktive Geschehen einloggen können. Durch die eLearning-Plattform, die auch auf mobilen Endgeräten nutzbar ist, können die Teilnehmer den Stoff vertiefen, noch mehr üben und wiederholen, egal wo sie sind und wir gewinnen Zeit für noch mehr Praxisfälle und Methoden im Training.