Beitrag in: Handbuch Personalentwicklung
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Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung

Beitrag, Deutsch, 17 Seiten, Schäffer-Poeschel Verlag

Autor: Achim Stams

Herausgeber / Co-Autor: Reiner Bröckermann, Michael Müller-Vorbrüggen

Erscheinungsdatum: 2006

ISBN: 3791027395

Seitenangabe: 241-257


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Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH

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Zufriedene Mitarbeiter sind eine wesentliche Grundlage des ökonomischen Erfolgs,
da diese in aller Regel eine höhere Motivation aufweisen und bessere Leistungen
hervorbringen, was im Regelfall eine höhere Kundenzufriedenheit nach sich zieht.
Ein zentrales Instrument der Messung und des Managements der Mitarbeiterzufrie-
denheit, das inzwischen ein zentraler Bestandteil moderner Managementansätze ist,
verkörpert die Mitarbeiterbefragung. Eine solche wurde inzwischen wiederholt mit
großem Erfolg bei der E-Plus Mobilfunk GmbH durchgeführt. Dabei wurde deutlich,
dass im Rahmen der Messung der Mitarbeiterzufriedenheit neben der sorgfältigen
Planung und Vorbereitung, die Entwicklung des Befragungsinstruments und die methodisch
fundierte Datenerhebung und –auswertung eine entscheidende Rolle spielen.
Eine Mitarbeiterbefragung muss jedoch stets mehr sein, als lediglich ein Instrument
zur Zufriedenheitsanalyse. Dem Management der Mitarbeiterzufriedenheit ist im
Nachgang der Befragung eine besondere Bedeutung beizumessen. Entscheidend sind
Dabei eine offene Kommunikation der Ergebnisse, eine konsequente Umsetzung von
Verbesserungsmaßnahmen sowie ein kritisches Controlling in Verbindung mit einer
abschließenden Projektevaluation.

Achim Stams

DE, Bergisch Gladbach

Inhaber

PME - Personalmanagement und -entwicklung

Publikationen: 1

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