Studie, Deutsch, 46 Seiten, eureki
Autor: Dr. Peter Heisig
Herausgeber / Co-Autor: Andre Eltrop
Erscheinungsdatum: 2006
ISBN: 3000179364
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Verlag
eureki European Research Center for Knowledge and Innovation
Telefon: +49-30-69209455
Preis: k. A.
Die effektive Anwendung und der standortübergreifende Einsatz von Wissen weltweit, lassen den Best Practice Transfer (BPT) zu einem zentralen Instrument der Nutzung der unternehmensinternen Wissensbasis werden.
Vor allem der interne BPT, der auf den Ausgleich von Leistungslücken innerhalb des Unternehmens fokussiert, fördert die Multiplikation von bereits bestehenden auf ihren Nutzen nachgewiesenen Praktiken.
In der Unternehmensstudie „Best Practice Transfer in Deutschen Unternehmen“ werden die Ergebnisse zur ersten deutschen Untersuchung zum internen Best Practice Transfer in den größten deutschen Unternehmen (TOP 500) vorgestellt.
Im Blickpunkt der Untersuchung standen die wesentlichen Elemente des Best Practice Transfers: Der BPT-Prozess mit seinen einzelnen Ablaufschritten, den Werkzeugen und Instrumenten sowie den unterstützenden Einflussfaktoren. Ferner wurde die Rolle des Top-Managements und der Einsatz von Change Management Techniken erhoben. Zudem erfolgte eine differenzierte Betrachtung des BPT-Programms zu ähnlichen Management-Ansätzen (Betriebliches Vorschlagswesen, Ideenmanagement, KVP-Programm, Prozessoptimierung / Reengineering, Selbstbewertung/EFQM/LEP, SixSigma, Werknormung/Standardisierung, Wissensmanagement, Zertifizierung / ISO 9000ff.).
Die Studie zeigt den aktuellen Stand zum internen Best Practice Transfer in deutschen Unternehmen auf, beinhaltet Aussagen über Aufwand und Nutzen des BPT, und liefert Anregungen zur effektiven Realisierung des unternehmensinternen Wissenstransfers.
46 Seiten, 29 Abbildungen, 3 Tabellen
Fachthemen
GB, Leeds
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