Betriebliches Gesundheitsmanagement II (BGM) - Aufbauseminar (Zertifikat)

ZIELGRUPPE:
Personalreferenten, Personalleiter, Personalverantwortliche, Gesundheitsmanager, Betriebsräte, Personalräte, Betriebsärzte, Werksärzte, die ein betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen oder weiterentwickeln wollen.
 
ZIELE:
- Ausbau und Vertiefung der Kenntnisse zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Eigenständige Durchführung eines BGM-Prozesse im Unternehmen
- Analysen, Konzeption, Umsetzung und Steuerung von Projekten des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Kalkulation von BGM-Projekten
- Integration von effektiven Maßnahmen in die Organisationsstrukturen und Prozesse
- Qualitätssicherung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
 
INHALTE:
 
 TAG 1
1) Aktueller Stand & Praxiserfahrungen aus den Betrieben
 - Erfahrungsberichte zum aktuellen Stand des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in deutschen Unternehmen
- Einwerben von Fördergeldern für BGM-Projekte
- Steuerliche Vorteile für Betriebliche Gesundheitsförderung
- Der Leitfaden "Prävention" - Die Rolle der Krankenkassen im BGM
a) Möglichkeiten der Kooperation
b) Möglichkeiten der finanziellen Unterstützung
 
2) Überblick zu Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Auswahl & Steuerung geeigneter & effizienter Maßnahmen
- Führungsverhalten als Gesundheitsfaktor
- Firmen-Fitness-Programme erfolgreich umsetzen
- Gesundheitstage als Impulse für mehr Gesundheit im Betrieb
 
3) Strategien im BGM
- zentrale Organisation von Gesundheitsmanagementsystemen
- dezentrale Organisation von Gesundheitsmanagementsystemen
 
4) Branchenunterschiede und BGM
 
TAG 2
1) Die 4 Phasen eines BGM-Prozesses im Überblick
 a) Bestandsaufnahmen
- Bestandsaufnahmen im Betrieb
- Analyse der Rahmenbedingungen
 
b) BGM-Analysen
- Grundlagen der wissenschaftlichen Fragebogenentwicklung für eine Mitarbeiterbefragung
- Die Shareholder-Analyse im BGM
- PRAXIS: Fragebogenentwicklung für eine BGM-Mitarbeiterbefragung als Teamarbeit
- Auswertung von BGM-Analysen
 
c) Zielsetzungen und Controlling in einem betrieblichen Gesundheitsmanagementsystem
 
 TAG 3
1) Kommunikation & Marketing im BGM
- Ängste vor Veränderung
- Motivation schaffen wir gesundheitsorientierte Verhaltensänderungen
- interne Kommunikation im Unternehmen
- externe Kommunikation
- Image-Aufbau durch BGM
 
2) Kooperationsmöglichkeiten im Betrieblichen Gesundheitsmanagement durch Netzwerke
 
3) Wirtschaftlichkeitsrechnungen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
 - Kalkulation eines BGM-Prozesses
 
4) Praxisarbeit: Kalkulation & internes Marketing
PRAXIS: Kalkulation eines 2jährigen BGM-Prozesses als Teamarbeit
 
 5) Qualitätssicherung im BGM-Prozess
 
METHODEN:
- konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen,
- Expertenvortrag zur aktuellen Praxis in den Betrieben,
- Erfahrungsaustausch mit anderen Betrieben an Fallbeispielen,
- Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Unternehmen,
- Fälle der Teilnehmer,
- betriebsspezifische Handlungsempfehlungen für die Praxis