Bildungs-Controlling

Unternehmenssicherung setzt ein Kompetenzmanagement voraus, das in die Steigerung der Schlüsselqualifikationen aller Mitarbeiter investiert, um sich auf den Märkten der Zukunft zu behaupten. Bildungsinvestitionen rechnen sich dann, wenn neues Wissen produktiv genutzt und am Arbeitsplatz angewandt wird. Der Einsatz von Trainings muss sich in den Arbeitsergebnissen niederschlagen, will man die Umsetzung der Strategie sicherstellen.

„Bildungs-Controlling“ zeigt, worauf es ankommt: Schritt für Schritt wird veranschaulicht, wie man Bildungsmaßnahmen professionell plant, steuert und kontrolliert. Ergebnis ist eine Personalentwicklung, die dafür Sorge trägt, dass Mitarbeiter neue Kompetenzen in der Praxis aktiv verwerten. Das beigefügte Speichermedium enthält dafür alle Arbeitsblätter.