Business Excellence Assessor

Zielpublikum

• Interne Fachleute, die Self Assessments nach dem EFQM-Excellence Modell durchführen und Organisationen auf die externe Anerkennung der Stufen der Excellence vorbereiten.

Inhalt

•  Inhalte und Dimensionen des EFQM-Excellence Modells
• Nutzen und Einbindung von Selbstbewertungen in der Unternehmensentwicklung
• Verschiedene Ansätze zur Selbstbewertung
• Planung und Durchführung einer Selbstbewertung
• Ergebnisse beurteilen und Prioritäten setzen
• Aktionspläne erstellen und umsetzen

Nutzen

• Sie kennen den Nutzen und das Potenzial der EFQM Modell Anwendungen
• Sie wissen wie das EFQM Modell zweckmässig zur Bewertung des Reifegrades einer Unternehmung eingesetzt wird
• Sie können Selbstbewertungen planen und unter Einbezug der Mitarbeitenden zielführend durchführen
• Sie können auf der Basis des Modells Verbesserungspotenziale erkennen und Umsetzungsaktionen einleiten