Change-Management - Veränderungsprozesse initiieren und steuern - firmeninternes Seminar

Unternehmen befinden sich in einem ständigem Wandel. Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft, die eigene Abteilung, das Team und die einzelnen Mitarbeiter kontinuierlich weiter zu entwickeln.

Selbst gut geplante Change-Prozesse folgen in der Regel keinem exakt vorhersehbarem Ablauf. Um so wichtiger ist es, lenkend eingreifen zu können. Ziel dieses Bausteins ist, Ihnen dafür das nötige Rüstzeug zu geben, um zu erkennen, wie Sie, an welcher Stelle, welchen Hebel ansetzen müssen, um tragfähige und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich zu erzielen.
 

Inhalte:

• Die konkrete Analyse von Ist- und Soll-Situation
• Kulturparameter und Kulturdiagnose
• Die entscheidenden Faktoren für das Gelingen von Veränderungsprozessen
• Die nötige Bereitschaft für Veränderung bei den Mitarbeitern aufbauen
• Typische Etappen und Fallen in Veränderungsprozessen
• Der konstruktive Umgang mit den Widerständen der Mitarbeiter
• Möglichkeiten und Grenzen in der Moderation einzelner Prozessschritte

Methoden:

Wir arbeiten grundsätzlich sehr praxisorientiert. Neben herausfordernden Übungen werden aktuelle Beispiele aus dem eigenen Führungsalltag eingebracht und bearbeitet. Zusammen mit der Vermittlung der wesentlichen theoretischen Hintergründe und Methoden entsteht ein Zuwachs an Führungskompetenz, der unmittelbar in den beruflichen Alltag einfließen kann.


Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen und Führungsnachwuchskräfte