Beitrag, Deutsch, 8 Seiten, managerSeminare Verlags GmbH
Autor: Dr. Kai Haack
Herausgeber / Co-Autor: Anja Leao, Mathias Hofmann (Hrsg.)
Erscheinungsdatum: 2007
ISBN: 393607559X
Quelle: Fit For Change - 44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change
Seitenangabe: 285-292
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Kompakte, in der betrieblichen Praxis nationaler und internationaler Unternehmen nutzbare Hilfestellung für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen.
Die Tools sind entlang von acht Change-Phasen dargestellt und nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Trainers nachschlagbar. Dabei variieren die dargestellten Techniken von der Anwendung in Einzelberatungen bis hin zum Einsatz in großen Gruppen.
Diese zweite Change the Game Tool bietet Techniken an, die Aufmerksamkeit der Verantwortlichen im Veränderungsprozess für die kritischen Erfolgsfaktoren zu erhöhen und durch eine fokussierte Aufmerksamkeit auf jeweils einen ausgewählten Faktor die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Das Tool bricht mit dem klassichen Lern-Paradigma und führt erstaunlich schnell zu neuen Einsichten bei den Beteiliigten und zu gewünschten Nebenwirkungen im Bezug auf Leistung und Motivation der Beteiligten.
DE, Seefeld
Executive Coach & Consultant; Key Note Speaker
Spirit of Coaching
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 2
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