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Seminar
 

Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

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  • Sprache:
deutsch
  • Prospekt / Flyer:
Kein Prospekt / Flyer hinterlegt

  • Beschreibung:

Jede Veränderung bedeutet, dass Führungskräfte während eines Zeitraumes zweierlei bewältigen müssen: die Aufrechterhaltung des Normalbetriebes und die Umsetzung der notwendigen Veränderungsmaßnahmen. Meistens unter einem enormen Zeit- und Leistungsdruck.

Ein solches Vorgehen erfordert besondere Mechanismen der Planung, Steuerung, Kommunikation und Führung und in personellen Fragen ist äußerste Umsicht und Sorgfalt gefragt, wenn das Tagesgeschäft einigermaßen normal über die Bühne und nicht allzu viel Porzellan in die Brüche gehen soll. Die zentrale Herausforderung besteht darin Veränderungsvorhaben anzupacken und zu gestalten, ohne selbst den vollständigen Lösungsweg zu kennen!

 

Zielgruppe:

Führungskräfte und Projektleiter, die sich mit Veränderungen Ihres Unternehmens in Technik, Produkt, Organisation und Kultur auseinandersetzen und diese mitgestalten.

 

Ziele:

Sie lernen in diesem Seminar Widerstände und Befürchtungen der Beteiligten zu erkennen, anzusprechen und ein lösungsorientierten Umgang zur Überwindung zu finden. Darüber hinaus erarbeiten wir, wie Sie das unternehmensspezifische Kräftefeld sensibel managen und ein tragfähiges Kommunikationskonzept entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Entscheidungen und deren Konsequenzen motivierend kommunizieren, auch wenn sie negative Auswirkungen haben.

 

Methoden:

Trainerinput, Kleingruppenarbeiten mit Auswertung, Feedback, Methoden der Teamentwicklung, Fallbeispiele aus der Praxis

 

Schwerpunkte:

  • Zentrale Erfolgsfaktoren für den Veränderungsprozess
  • Gesetzmäßigkeiten und Phasen von Veränderungsprozessen und die Rolle als Führungskraft in den Phasen
  • Menschliche Motive, Einstellungen und Reaktionsmuster im Kontext von Veränderungen erkennen und verstehen
  • Methoden der Mitarbeiterbeteiligung an notwendigen Veränderungen
  • Kommunikationsstrategien entwerfen und Veränderungsziele kommunizieren
  • Relevanz und Interesse am Veränderungsprozess aufrechterhalten – Arbeiten mit Sponsoren und Stakeholdern
  • Formen der Macht und wie man sie zur Durchsetzung von Veränderung nutzt
  • Kommunikatives Handwerkszeug für die Bewältigung von Bedenken, Einwänden und Ängsten
  • Die Verankerung von Veränderungen in der Unternehmenskultur

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Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

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