Seminar
Veranstalter: Management Circle AG
Referent: Xiaonian Jobst-Yang
Veranstaltungsseite: zur Homepage
Sprache: Deutsch
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Sie möchten sich mit den unterschiedlichen Führungsstilen und Management-Methoden in Deutschland und China vertraut machen.Sie wollen erfahren, wie ein Post Merger Integration in China optimal durchgeführt wird.Sie möchten Praxis-Tipps für den Aufbau eines Reporting- und Controlling-Systems. Sie wollen sich über die aktuellen Vorschriften bezüglich Rechnungslegung, Steuern und Verrechnungspreise informieren.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation EUR 1.695,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die für die Steuerung chinesischer Unternehmen vor Ort oder von Deutschland aus verantwortlich sind. Insbesondere angesprochen sind Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung sowie Geschäfsbereichsleiter, Niederlassungsleiter, Projektleiter. Außerdem ist das Seminar interessant für China-Manager, Area Manager China, sowie Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Beteiligungscontrolling, Rechnungswesen, Finanzen und Unternehmensplanung.