Christoph Schlachte, (Coach DBVC)

Christoph Schlachte

Jahrgang 1962; Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH); Verheiratet und zwei Kinder; über 16 Jahre Management und Führungserfahrung in der operativen Wirtschaft; Erfahrungen in Reorganisationen und Fusionen sowie der Stolpersteine; seit 2003 selbständig tätig als systemischer Organisationsberater und Business Coach in einem professionellen Beraternetzwerk.

Beratungsansatz und Ziele: Die Kompetenzen, Fähigkeiten und Potentiale auf Basis der Stärken der Organisation und Mitarbeiter im Sinne der Unternehmensziele entwickeln. Wo nötig auch konfrontierend, dabei wertschätzend und klar. Dazu gehört der konstruktive Umgang mit Unsicherheit, Erfolgsdruck und Zielkonflikten in Organisationen. 

Motto: In Anlehnung an die Biophilie-Maxime nach Rupert Lay "Handle stets so, dass Du Dein und fremdes personales Leben eher mehrst denn minderst." Gleichrangig geht es um die selbstverantwortliche und konstruktive Umsetzung der Unternehmensziele.

Fokus der Arbeit mit Organisationen: Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen, Systemische Beratung, Coaching on the Job & Organisation, Teamentwicklung.

Ausbildungstätigkeit in Kooperation mit der Grundig-Akademie in den Bereichen Business Coaching und Organisationsentwicklung. Leiter des Coaching-Pools der Grundig-Akademie. 



Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Setrix AG.

Projekte (Berufs- & Beratererfahrung):

• Aufbau und Leitung einer Serviceorganisation und einer Vertriebsorganisation (OEM, Partner)
• Leitung Vertrieb und Business Development für Zentral Europa
• Reorganisations- & Fusionserfahrungen
• Planung und Durchführung von Workshops für Vertriebsorganisationen
• Strategische Business Plan Entwicklung und Umsetzung
• Teamcoaching und Teamentwicklung (Best Practise; Problemprojekte; Wissensmanagement)
• Konflikt- und Dissensmanagement in internen & externen Projekten
• Vertriebsberatung und Umsetzungscoaching (Strategie, Account Management)
• Coaching on the Job (Key Account Management und Vertriebsmanagement; Begleitung von Führungskräften bei neuen Aufgaben)
• Organisationsprojekte initieren, gestalten und begleiten (Neue Führungskultur, Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Bereichen, Teamentwicklung)
• Organisations Coaching und Beratung (Geschäftsführung, 1. und 2. Führungsebene; Umgang mit latenten Konflikten im oberen Führungskreis)
• Emotionale Konflikte zwischen Führung und Team bearbeiten und gemeinsame Ziele in den Fokus rücken
• KMU: Moderation und Coaching zu Unternehmensmission, Strategieentwicklung, Leitbild

 
BLOG: http://schlachte.wordpress.com/

Branchen: IT, Carrier, Produktion (Technik & Automobil), Dienstleitungen (Banken & Versicherungen), Bauindustrie und öffentliche Verwaltung.

Qualitätsmanagement & Mitgliedschaften:


    Akkreditiertes Mitglied beim Deutschen Bundesverband Coaching (http://www.dbvc.de/)
    Partner der CONSIDEO (http://www.consideo-modeler.de/).


    Partner der upDATE für anspruchsvolle Projekte im Vertrieb (www.update-training.com).
    Mitglied in der Gesellschaft für Organisation (http://www.gfuero.org/).

    Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. (http://www.gfwm.de).

    Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung (http://www.forumwerteorientierung.de).
    Ehrenamtlicher Pate beim Patenmodell "Arbeit durch Management" (http://www.patenmodell.de).

Weiterbildung: NLP Business (Practioner & Master), Prozess- & Veränderungstrainer (Systemtheorie, Kommunikations- und Führungspsychologie, Modelle aus der TA), Systemische Strukturaufstellungen, Leadership & Development, Lizenzierter LIFO® - Analyst, Lösungsorientierte Kurzzeittherapie und ihre Anwendung in Therapie, Coaching und Organisationen. Kontinuierliche Supervision und Peer Groups (Systemisches Denken und OE/PE Entwicklung), Workshops mit Dr. Gunther Schmidt.



Theorie: Die theoretische Basis dazu bilden die wissenschaftlichen Erkenntnisse aus Sozial- und Persönlichkeitspsychologie und der modernen Lern-, Management- sowie Systemtheorie.