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Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:
- Übernahme von Projektmanagement / Projektleitung
auch in "schwierigen Fällen"
- Unterstützung des Projektmanagers / Projektleiters
durch Übernahme einzelner Aufgaben des PM
- Beratung bei der Einführung
von Projektmanagementprozessen und -werkzeugen
- Projektleitercoaching
- Projektsanierung
Die dazu notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen habe ich durch Studium (Dipl. Informatikerin) und mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte erworben. Meine Tätigkeitsschwerpunkte der letzten Jahre sind:
- Projektleitung / Projektmanagement
von Softwareentwicklungs- und Einführungsprojekten
- Beratung mit den Schwerpunkten
Projektmanagement von IT-Projekten und Qualitätsmanagement
- Leitung von Projektmanagementteams bei Beratungsunternehmen
- Ausbildung von Projektleitern
Ich bin zertifizierter PMP (Project Management Professional) und verwende in meiner Arbeit die standardisierten Prozesse von PMI und/oder IPMA. Mein Ziel ist jedoch immer eine kundenorientierte und spezifische Anpassung dieser Standards.
Branchenschwerpunkte sind Unternehmen der öffentlichen Hand sowie die Prozess- und Pharmaindustrie.
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