Coaching - Persönliche Beratung bei strukturellen Veränderungen und Führungskräfteförderung
Coaching - Persönliche Beratung bei strukturellen Veränderungen und Führungskräfteförderung

Coaching - Persönliche Beratung bei strukturellen Veränderungen und Führungskräfteförderung

Beitrag, Deutsch, 6 Seiten, persolution dialog

Autor: Thomas Kuhlmann, Coach DBVC

Erscheinungsdatum: 01.06.1989

Quelle: Personalführung

Seitenangabe: 592-597


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Bei der notwendigen Veränderung von Struktur und Kultur eines Unternehmens stehen die Vertantwortlichen auf der personallen Seite häufig vor ungeahnten Problemen und Widerständen.
Langjährige Führungskräfte sehen plötzlich ihre Kompetenzbereiche verändert und sich mit neuen "Spielregeln" konfrontiert; bereichsübergreifende Arbeitsgruppen sind zu führen, und dies nicht aufgrund von Positionsmacht.; die "neue Führungsphilisophie" oder Empfehlungen aus Personalentwicklungsseminaren sind in die Tagesarbeit umzusetzen; aus qualifizierten Fachspezielisten ist ein Team zu bilden; der eigene Karriereweg scheint plötzlich gar nicht mehr so klar zu sein.
Um diese und ähnliche Situationen, die das Infragestellen von bisher Gewohnten sowie eine kritische Selbstreflektion bedeuten, zu lösen bietet sich ein gezieltes Coaching an.
In diesem Artikel bescheibt der Autor die Möglichkeiten und Chancen, die in einem individuellen Führungskräftecoaching liegen.

Thomas Kuhlmann, Coach DBVC

DE, Bonn

Inhaber persolution dialog

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