Controlling als Führungsinstrument

Zu den entscheidenden Aufgaben einer modernen Führungskraft zählt die finanzielle Führung. Wer seiner Führungsverantwortung gerecht wird, ist mit der Steuerung des Cash Flows und den verschiedenen Wertschöpfungsprozessen vertraut. Er weiß, auf welche Weise zukünftige Erfolgspotenziale finanziert werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Wie Sie diese Herausforderung meistern, erfahren Sie in unserem Seminar Controlling als Führungsinstrument.

Inhalt

Dieses Seminar Controlling als Führungsinstrument vermittelt Ihnen wichtiges betriebswirtschaftliches Controllingwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig bewerten und auf einer sicheren Basis die notwendigen Entscheidungen treffen können. Das vermittelte Know-how ist praxisbezogen, bewährt und effizient umsetzbar.

Zielgruppe

Unternehmensleitung und Fach- oder Führungskräfte der Abteilungen Strategisches Controlling, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Unternehmensentwicklung- und planung. Außerdem werden leitende Personen aus Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatungen angesprochen.