Critical Chain im Projektmanagement

Erreichen Sie eine radikale Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement und eine Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25%. Lernen Sie neue Kennzahlen für das Projektcontrolling kennen. Gelangen Sie zu einem nachhaltigen Critical Chain Projektmanagement.

Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche, Portfoliomanager, Geschäftsführer und Vorstände.
 

Teilnahmegebühr (bitte direkt bei Management Circle anmelden)

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Intensiv-Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together, dem Buch Goldratt und die Theory of Constraints" und der Dokumentation Euro 1.895,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt."