Critical Chain im Projektmanagement

Lernen Sie in unserem Seminar wie Sie durch das Verlassen von etablierten Regeln und Vorgehensweisen im Multi-Projektmanagement radikale Effizienzsteigerungen erreichen! Sie erfahren, wie Sie durch Critical Chain Management, *eine nahezu 100%ige Termintreue unter Berücksichtigung von Qualität und Budget erreichen, *die Projektlaufzeiten innerhalb kürzester Zeit um mindestens 25% reduzieren, *mit den gleichen Ressourcen 50% mehr Projekte realisieren, *deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen erzielen.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche, Portfoliomanager, Geschäftsführer und Vorstände.

Teilnahmegebühr

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Intensiv-Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together, dem Buch Goldratt und die Theory of Constraints" und der Dokumentation Euro 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt."