Daniela Rennings
Projektkoordination / Projektleitung
Verbund-und Potentialförderungen
ERP-Systempflege und Reorganisation
Optimierung von Geschäftsprozessen und Ablauforganisationen
www.fundm.de
Personalrecruiting und Coaching
Schwerpunkte:
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Materialwirtschaft
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Ablauforganisation /Change-Management
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Automotive/Supply-Chain-Management
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Vertriebsorganisation
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Logistik/Lager/Inventur
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Internationale Ausrichtung
Projekterfahrung seit 2005
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ERP-Einführung und Reorganisation (unternehmensweit) Harmoniserung der Geschäfts- und Systemprozesse
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Aufbau von Organisations- und Funktionsstrukturen für Einzel-, Varianten- und Serienfertiger
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Potentialanalysen materialwirtschaftlicher Abteilungen des produzierenden Mittelstandes
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Umsetzungsberatung in:
Business Software und Technologie Software
Planung und Steuerung in Material- und Zeitwirtschaft
Projektmanagement
Team – und Mitarbeitercoaching
Umsetzungsteams (Umstrukturierung, Neukonzeptionierungen von Fachbereichen, Förderung und Optimierung der Zusammenarbeit )
Aufbauorganisation und Ausbildung von Mitarbeitern
Personalrekrutierung , Sachbearbeitung und mittleres Management
Aufbau und Organisation von Vertriebsorganisationen und Marketing
Schulungen und Workshops :
Telemarketing – im produzierenden Mittelstand
CRM –Kundenbeziehungsmanagement
PLM – Product-Lifecycle-Management (Produktlebenszyklusmanagement)
DMS – Dokumentenmanagement
ERP-Projektvorbereitung und Systematik zur Einführung
ERP-Reorganisation – Anforderungen und Umsetzung
Inventur mit ERP-Systemen
Inventurbegleitung- und Schulung
Vollständige Vorbereitung und Durchführung
Interims-Inventurbeauftragte
Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Geschäftsleitung
Ausarbeitung von Auswertungen und Bestandsbewertungen
Aufbau von Qualitäts- und Informationsmanagement
Feinplanungskonzeptionierung und Definition von Anforderungen (Ausschreibungen) an Systemlösungen (BDE, CRM, PLM/PDM, Prozessleittechnik, Material-und Lagerlogistik)
Funktionen und Tätigkeiten
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Projektleitung Geschäfts- und Systemprozesse, ERP-Einführung und Reorganisation
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Projektberatung ERP-Reorganisation
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Interims-Vertiebsleitung (prod. Mittelstand)
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Projektberatung Vertrieb
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Vertriebsinnendienstleitung (prod. Mittelstand)Vertriebskoordinatorin (USA/UK) und KeyaccountInside-Sales-Account (PET/PETG-Produzent)
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Vertriebsassistentin (Sen.Sales Assisant)
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Staatlich geprüfte Technikerin der Fachrichtung Chemie
Kurzprofil
Erfahrene Beraterin für die aktive Umsetzung (operativ 80%, technisch, organisatorisch, betriebswirtschaftlich) Funktion: Projektleiterin, Projektberaterin, Projektkoordination, Interimsmanagement
13 Jahre Vertriebs- und Marketingerfahrung davon 6 Jahre in einem amerikanischen Konzern (PET/PETG-Hersteller), Keyaccount und Vertriebsinnendienstleitung bei einem Automobilzulieferer, Koodination der USA- und UK-Niederlassungen, Projektverantwortung für Volkswagen, DaimlerChrysler, BMW, Audi und Ford. 4 Jahre in leitender Funktion, kooperativer, teamorientierter Führungsstil (Mitarbeiter und Projektteams)
Weiterbildungen in Projekt- und Führungsmanagement, solide betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Erfahrung in unternehmensweiten Prozessen (produzierender Mittelstand).
Branchenkenntnisse: kautschuk- und kunstoffverarbeitende Industrie, (Spritzguß, Extrusionsblasformen, Blasextrusion, Kalandriertechnik) kunstofferzeugende Industrie (PET, PETG) metall- und stahlverarbeitende Industrie (Verarbeitung und Veredelung), konstruktive Verpackungen, Sonderbau (Fahrzeuge) und Automobilindustrie (Zulieferer) Siebdrucktechnik (Folie und Aluminium) Oberflächenveredelung (PU- und Acrylbeschichtung, Chromatisierung)
Eigenschaften: führungsstark, lösungsorientiert, analytisch, innovativ, kreativ, kommunikativ, sozial-kompetent, teamorientiert, moderations- und präsentationsstark
Seit 2005 in der Projektleitung bei der F&M Consulting in Duisburg tätig.
Daniela Rennings
F&M Consulting
Organisations- und Technologieberatung
für den Mittelstand
Tel.: +49 (0)203/ 608499-10
Fax.: +49 (0)203/ 608499-11
eMail: mailto:d.rennings@fundm.de
Internet: http://www.fundm.de