Daniela Scholl

Ich begleite Sie bei der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements durch die verschiedenen Phasen: Bedarfsbestimmung, Analyse der betrieblichen Situation, Interventions-Planung, Kommunikation, Interventions-Durchführung, Erfolgsbewertung und Wirksamkeit. Dabei lege ich einen Schwerpunkt auf die Partizipation der Mitarbeiter zu jeder Zeit im Gesamtprozess, da nur somit eine hohe Akzeptanz der Maßnahmen erreicht werden kann.

Auszeit als Personalentwicklungsmaßnahme und Burn-Out-Prophylaxe, darin liegt der Schwerpunkt meiner Beratungsleistung in diesem Bereich. Die Klärung der Erwartungshaltung an eine Auszeit legt oft tiefer liegende Wünsche frei. Ausgehend von diesen Wünschen kann der individuelle Weg dann in eine Auszeit, aber auch in eine Weiterbildungsmaßnahme münden. Ich berate sowohl zu den unterschiedlichen Auszeitmöglichkeiten als auch zu den durch eine Auszeit zu erlernenden Fähigkeiten (Soft Skills, Standortbestimmung).

Gesunde Mitarbeiterführung durch Vorgesetzte und Selbstregulation des Einzelnen- hier liegen meine Schwerpunkte. Neben der Vorbildfunktion von Führungskräften (was bedeutet das für das Individuum?) zeige ich u.a. neue Wege auf, wie durch Moderationsmethoden wie Open Space oder World Cafe die Akzeptanz für Interventionen bei Mitarbeitern wie Führungskräften gesteigert werden kann.