Die Lösung von Führungsaufgaben im Zuge des beschleunigten Wandels und damit der zunehmenden Komplexität fordert unter anderem nach neue Denkstrukturen. Die folgenden Ausführungen sollen in diesem Kontext einen Beitrag zum Management von komplexen Innovationsprozessen aufgebrochen und eine Unterteilung von Technologie-, Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsinnovationen vorgenommen. Die Gesamtbetrachtung dieser einzelnen Innovationsprozesse defienert den vernetzten Innovationsprozess.