Das Witte-Velbert-Projekt
Das Witte-Velbert-Projekt

Das Witte-Velbert-Projekt

Fallstudie zur Neugestaltung eines Produktentstehungsprozesses

Beitrag, Deutsch, Abels & Kemmner

Autor: Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

Erscheinungsdatum: 2002


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Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

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Beim Wettbewerb \"Fabrik des Jahres 2001\" des Verlags Moderne Industrie gewann die Witte-Velbert GmbH, die Auszeichnung in der Kategorie \"Hervorragende Produktentwicklungsprozesse\".

Die Erfolgsstory begann in 1994 mit der Vision Marktführer zu werden. Über zahlreiche Teilprojekte hinweg begleitete Abels & Kemmner Witte-Velbert von der Reorganisation der Abläufe, Bereiche und Aufbauorganisation, über die Einbeziehung der Fertigung in den Produktentwicklungsprozess, die Einbeziehung der Zulieferer in Form einer \"virtuellen\" Unternehmensorganisation bis zur Integration der Kunden und Zulieferer mittels Webplattform. Die Pilotphase dieser letzten Stufe wurde im Herbst 2001 abgeschlossen. Nicht zuletzt der konsequente Ausbau der Entwicklungskompetenz katapultierte Witte von ca. 42 Mio. € Umsatz in 1994 auf heute 184 Mio. €. Für 2004 sind knapp 300 Mio. € anvisiert. Der Erfolg von Witte-Velbert zeigt, dass sich konsequentes Handeln, gepaart mit Ausdauer (und dem richtigen Berater) auszahlen!

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

Geschäftsführender Gesellschafter

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

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