
Ein Beirat im Familienunternehmen unterstützt als Sparringspartner, Kontrolleur, Personalentscheider, Networker und Kommunikator. Dadurch ist der Beirat Grant für eine professionelle Governance im Familienunternehmen. Damit Beiräte ihre volle Wirkung entfalten könne, sind vier Aspekte festzulegen: Nutzen, Aufgaben, Stellhebel und Evaluation.
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