Der Standortfaktor

"In vielen Branchen konzentrieren sich die Unternehmen vermehrt auf regionale oder nationale Zentren, um sich Vorteile im globalen Wettbewerb zu verschaffen. Die Bedeutung von regionaler Nähe nimmt vor allem im Mittelstand durch die ""globale Vernetzung"" verstärkt zu. Einfache Aufgaben, wie etwa Bestellvorgänge, werden durch Standardsoftware abgewickelt. Firmen unterscheiden sich von ihren Wettbewerbern deshalb immer stärker dadurch, wie effektiv sie mit komplexen, nicht automatisierbaren Austauschbeziehungen umgehen. Die räumliche und kulturelle Nähe der Partner in einem Cluster erleichtert die Zusammenarbeit erheblich. Der Autor beschreibt das Phänomen der regionalen und nationalen Häufungen, ihrer Funktionsweisen und Vorteile für das Unternehmen. Konkret auf das einzelne Unternehmen bezogen liefert das Buch dem Unternehmer eine Methode, mit der er überprüfen kann, wie stark sein Unternehmen in der Branche vom Clustering betroffen ist. Gleichzeitig liefert das Buch eine Analyse zur Optimierung seiner strategischen Position. Gerade der Mittelstand kann von der Nähe zur Konkurrenz und dementsprechend vorhandener Infrastruktur wie Lieferanten und Kunden profitieren. Dieser Wettbewerb vor der Haustür spornt die Konkurrenten zur besseren Leistung an. Anhand von Checklisten können Unternehmen nicht nur ihre strategische Positionierung, sondern auch ihr Marketing, ihre Produktions- und Entwicklungsplanung und insbesondere ihre Beschaffungsoptimierung von der neuen räumlichen Dimension des globalen Wettbewerbs ausmachen und Maßnahmen zur Kostensenkung und Innovationssteigerung ergreifen."