Der Wert der Wertschöpfungskette

Der Hauptnutzen von Dispositionsverbünden entlang einer Supply Chain liegt in der Einsparung von Logistikkosten. Der Aufsatz zeigt, welche Potenziale durch globale Prognose, Sicherheitsbestandsplanung und Losgrößenabstimmung genutzt werden können. Die monetären Verbesserungen werden an einem abstrakten Modell und anhand der Daten von zwei realen Unternehmensverbünden ausgewiesen. Die Nutzenprozentsätze schwanken zwischen 12 % und 90 %, liegen aber immer im zweistelligen Bereich.

Eine Untersuchung von 65 Firmen im Rahmen einer Diplomarbeit an der FH Furtwangen ergab, dass die Bestände an den Grenzen zwischen den Partnern einer Supply Chain mindestens acht mal höher sind als die unternehmensinternen Bestände.

In ihrer Diplomarbeit haben die Absolventen Reitz und Unger den monetären Wert von drei globalen Planungsroutinen ermittelt, indem Sie an dem Modell von Bild 2 das Verbesserungspotenzial untersucht haben. Auf der Basis eines abstrakten Modells haben sie Formeln entwickelt, mit denen der monetäre Vorteil eines Verbundsystems berechnet werden kann. Diese Formeln haben sie anhand von ausgewählten Daten von zwei bekannten Unternehmen aus der Nahrungsmittel- und aus der Kfz-Branche auf ihre Brauchbarkeit getestet.