Der Ruf nach Risikomanagement- oder Früherkennungssystemen liegt in der Gesetzgebung, aber auch in der fundamentalen Veränderung der Rahmenbedingungen von Unternehmen.
- Umwelteinflüsse, die auf die Unternehmen einwirken, nehmen an Anzahl, Intensität und Komplexität ständig zu.
- Die gerade bei mittelständischen Unternehmern anzutreffende Meinung, man könnte alles durch Eingebung und Fingerspitzengefühl rechtzeitig erkennen, wird leider zu oft Lügen gestraft.
- Früherkennung ist wichtig für den Erfolg des Unternehmens und kann nur unter Berücksichtigung der betrieblichen Gesamtzusammenhänge durchgeführt werden.
- Mit Veränderung der Wettbewerbssituation wächst auch die Kritik an den traditionellen Controlling-Konzepten.
- Durch diese Kritik hat das Controlling jetzt die Chance, eine neue Rolle im Unternehmen einzunehmen.