Die Führungskraft als Coach und Berater

Die Rolle der Führungskraft verändert sich. In erfolgreichen Unternehmen übernehmen die Führungskräfte zunehmend die Rolle des Beraters und des Coach. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme komplexer werden. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

Teilnehmer:

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die sich aktiv mit ihrer Rolle auseinandersetzen und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen möchten Spitzenleistungen zu erbringen.

Programmübersicht:

• Was ist ein Coach?
• Warum wird in modernen Unternehmen die Rolle des Coach immer wichtiger?
• Welche Eigenschaften hat ein Coach?
• Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
• Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
• Der Coach als Vorbild für Mitarbeiter, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
• Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coach
• Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse
• Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft
• Wie stimuliert und fördert der Coach bei seinen Mitarbeitern und Arbeitsgruppen Höchstleistungen und Zufriedenheit?
• Wie erreicht der Coach bei seinen Mitarbeitern ein hohes Selbstvertrauen und eine hohe Kooperationsbereitschaft?
• Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
• Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
• Warum brauchen erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator?
• Die Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen durch Coaching
• Steigerung von Innovationsprozessen durch Coaching
• Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching
• Das Training von Coaching-Fähigkeiten
• Kommunikationstechniken beim Coaching-Gespräch
• Das Team-Coaching