Die Top-Kennzahlen für Projekte

Sie lernen:auf was es beim Kennzahlenermittlungsprozess ankommt.die Zusammenarbeit mit dem Controlling und dem Management zu optimieren.ein empfängerorientiertes Reporting zu gestalten.mit der Projekt-Scorecard strategiekonform zu steuern.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektcontroller, Leiter Projektoffice, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinander setzen. Ferner sind Controller mit Schwerpunkt Projektmanagement sowie Geschäftsführer und Mitglieder des Vorstandes angesprochen.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr für den eintägigen Crashkurs beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation Euro 1.295,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.