ERP Auswahl verlangt Systematik
ERP Auswahl verlangt Systematik

ERP Auswahl verlangt Systematik

Beitrag, Deutsch, 2 Seiten, F&M Consulting

Autor: Jörg Rehage

Herausgeber / Co-Autor: F&M Consulting

Erscheinungsdatum: 2006

Quelle: COMPUTERWOCHE 34/2006

Seitenangabe: 20-21


Aufrufe gesamt: 1079, letzte 30 Tage: 2

Kontakt

Verlag

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

Telefon: +49-203-608499-10

Telefax: +49-203-608499-11

Preis: kostenlos

Bezugsquelle:

Hinweis zum Fachartikel

Die fassbaren Abschnitte eines ERP-Projektes, wie beispielsweise der Auswahlprozess oder die Einführung an sich werden häufig in den Mittelpunkt gestellt. Das größte Arbeitsaufkommen und die weichenstellenden Maßnahmen liegen jedoch vor dem Projekt. Eine intensive Vorbereitung mit klar gegliederten und messbaren Projektzielen ist notwendig. Der Erfolg hängt im Kern nicht von einer lauffähigen ERPSoftware ab, sondern von der sorgfältigen Abarbeitung der Unternehmensziele. Sie sollten im Vordergrund stehen und nicht Module oder Funktionen einer Software. Die Softwareauswahl beruht auf den Gesamtzielen. Als Auftrag vergeben wird somit ein Projekt und nicht eine Software. ERP-Programme unterstützen nur.

Zum Unternehmen F&M
Das Kerngeschäft der F&M Consulting ist die Beratung mittelständischer Fertigungsbetriebe mit dem Spezialgebiet „Enterprise Business Software Einführungen“ und Reorganisationen von ERP sowie MES-Systemen. Eine System neutrale ERP Beratung, ERP-Reorganisation und die Optimierung der Betriebsorganisation ist ein Besonderheit der F&M Consulting Die F&M Consulting ist sowohl ein Beratungsinstitut als auch ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung.

Dabei hat sich die F&M Consulting auf Fertigungsbetriebe, mit Engpässen in der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, spezialisiert. 70% aller Klienten stammen aus dem anspruchsvollen Umfeld der Fertigungsindustrie. Anforderungsbeschreibungen, Pflichtenhefte und die Einführungsbegleitung von ERP, MES, PDM/PLM, CRM, CAQ, CAM und weiteren IT Projekten, gehören zum Portfolio der F&M Consulting.

Des weiteren bietet die F&M Consulting die Auslagerung ganzer Geschäftsbereiche an. Dazu gehören das Rechnungswesen und ganze EDV Abteilungen inkl. angebundener Systemhäuser. Somit ist die F&M Consulting ein Full Service Partner für alle Geschäfts- und Systemprozesse . http://www.fundm.de/index.php?warp=itout


Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

Auszeichnungen: www.fundm.de/index.php?warp=Auszeichnungen



Industrie Softwarelösungen : www.flexpo.de

Open Source Softwarelösungen: http://www.fundm.de/index.php?warp=flexpo_Loesungen

----------------

Im eigenen Rechenzentrum www.flexpo-it-outsourcing.de hostet die Firma F&M Consulting zahlreiche Business Applikationen

und zählt damit zu den Anbietern von 100% IT-Outsourcing für anspruchsvolle Unternehmen im Mittelstand.

 

Kontakt

Nutzen Sie unseren Gutschein für einen kostenlosen "Prozess Kompakt" Tag


http://fundm.de/downloads/flexpo_IT-Prozesskompakt_Gutschein.pdf


Die F&M Consulting ist ein 100% neutrales Beratungsunternehmen mit den Kernkompetenzen
in dem produzierenden Mittelstand und der diskreten Fertigung.

Ansprechpartner:

Jörg Rehage
IT - Consultant
F&M Consulting
Organisations- und Technologieberatung für den Mittelstand
Tel.:     +49(0)203/608499-10

eMail:    rehage@fundm.de
Internet: www.fundm.de

Jörg Rehage

DE, Duisburg

Consultant, Prozessorganisation, Automation und Digitalisierung

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

Publikationen: 102

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 08/2008: 10718
Aufrufe letzte 30 Tage: 20