Effektive Methoden der Fertigungssteuerung in der flexiblen Produktionsorganisation

Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Dr.-Ing., Dipl.-Wirt. -Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath, vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert :

• Überblick über die aktuellen Methoden der Fertigungssteuerung
• Aufbau einer marktsynchronen Produktionskette
• Just-in-Time und die Rahmenbedingungen
• Kanban im Unternehmen - die Strategie von der Theorie in die Praxis
• Kosten, Nutzen und Bedeutung von Beständen für betriebliche und organisatorische Effizienz
• Strategien und Maßnahmen zur Bestandsoptimierung im Lager
• Die Bedeutung von Durchlaufzeit, Leistung, Termintreue und Bestand für die Effizienz von Produktion und Produktionssteuerung
• Logistische Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung von Durchlaufzeit, Leistung und Termintreue