Effizientes Controllingsystem

Inhalte zum Thema Effizientes Controllingsystem


2 Experten | 2 Unternehmen

34 Publikationen | 21 Veranstaltungen

Definition Effizientes Controllingsystem

Effiziente Controllingsysteme helfen den Unternehmen, unwirtschaftliche Unternehmensbereiche aufzuspüren und Unternehmensabläufe effektiver zu gestalten. Zu den Hauptmerkmalen effizienter Controllingsysteme zählt die individuelle Anpassung und Weiterentwicklung von Standardlösungen auf die Projekt- und Prozessanforderungen eines Unternehmens. Hierbei unterstützen optimalerweise intelligente Softwarelösungen in Bereichen wie Kostenrechnung, Vertriebsplanung, Prozesskostenrechnung etc.

Experten für Effizientes Controllingsystem

Prof. Dr. Hans-Werner Stahl

Berater, Autor

 

  • 4 Publikationen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Joachim Noblé, Geschäftsführer

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

EPiCURA GmbH, DE-10405 Berlin

 

  • 1 Publikation
  • 3 Veranstaltungen
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Effizientes Controllingsystem

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
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Unternehmens.Partner, Beratung

DE-48431 Rheine

 

  • 1 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Effizientes Controllingsystem

BAB mit Stufenleiterverfahren, Beitrag - 2005

Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in Matrixform dar. Sie kann und sollte Mengeneinheiten, wie Arbeitsstunden, Energiestunden usw. enthalten. Die Kosten, die sie enthält sind Gemeinkosten, die einem...

  • 1 Autor
  • 101 Aufrufe 30 Tage
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Deckungsbeitragsrechnung: warum sie sich so schwer durchsetzt, Beitrag - 2012

Viele Experten empfehlen schon seit langem, sich von der Vollkosten­rechnung zu lösen und sich für die Deckungs­bei­trags­rechnung zu entscheiden. Trotzdem, sagt Rüdiger Hildebrandt, setzt sie sich nur sehr langsam durch. ...

  • 1 Autor
  • 54 Aufrufe 30 Tage
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Maximale Transparenz - Strategisches und operatives Entwicklungs-Controlling, Fallstudie - 2008

ROI Management Consulting erstellte gemeinsam mit Linos neue Instrumente zum Controlling von Entwicklungsprojekten

Linos ist strategisch und organisatorisch breit aufgestellt und bedient eine Vielzahl von Märkten mit den verschiedensten Anwendungen. Dies erfordert maximale Transparenz beim Controlling von in Planung befindlichen und meist mehr als 50 gleichzeitig laufenden...

  • 3 Autoren
  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Success-Story: "Intercompany-Abstimmung optimieren bei TUBEX", Pressemitteilung - 2007

Auf dem Weg zum Fast Close

Der Referenzbericht beschreibt in Kurzform: - Istsituation bei TUBEX vor dem Projekt, - Klärung der Anforderungen, - Auswahlprozess, - Einführungsprozess, - Bewertung der Software intercompanyWEB.

  • 1 Autor
  • 21 Aufrufe 30 Tage
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Arbeitszeit-Management, Beitrag - 2011

Leistungsorientierte Steuerung des Personaleinsatzes

Das Gesundheitswesen erlebt die nächste Gesundheitsreform. Im Spannungsfeld der Ressourcenbegrenzung ist der effektive Einsatz des Faktors Arbeit wichtiger denn je. Jedes Klinikum hat den Sach- und Verwaltungskostenbereich weitestgehend optimiert. Um den...

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  • 18 Aufrufe 30 Tage
Die Deckungsbeitragsrechnung als Instrument der strategischen Unternehmensführung, Buch - 2006

eine praxisorientierte Arbeitsanleitung für mittelständische Bauhandwerks-und Bauunternehmer

Liquidität, Rentabilität, Unternehmensführung und Vertrieb. Es handelt sich hierbei um keine eigenständigen Schwerpunkte, sondern um Facetten einer ganzheitlichen Methode. In die Unternehmen wird Rüdiger Hildebrandt seit Anfang der...

  • 1 Autor
  • 27 Aufrufe 30 Tage
Vollkostenrechnung - ein Auslaufmodell, Beitrag - 2007

Der Gastkommentar von Rüdiger Hildebrandt in PROFITS Mai/Juni 2007, dem Firmenkundenmagazin der Sparkassen-Finanzgruppe

  • 1 Autor
  • 29 Aufrufe 30 Tage
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Fokus Personalverwicklung, Vortrag - 2010

Personalentwicklung der Neuzeit

Impulsvortrag für den Call Center Verband Deutschland e.V. .

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
Management strategischer Erfolgsfaktoren, Buch - 1997

Grundzüge eines ganzheitlichen Controllings

Einleitung: Die zunehmende Dynamik und Komplexität der Unternehmungsumwelt erfordert die Unterstützung der Controllership bei dem Übergang von der konstruktivistisch-technomorphen Unternehmensführung hin zur systemisch-evolutionären...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Effizientes Controllingsystem

Verschwendungen vermeiden - Wertschöpfung steigern, Kurs / Schulung

Dieses Schulungs- und Trainingspaket schärft Ihren Blick für Verschwendungen in Fabrik und Büro. Es beinhaltet verschiedene Methoden, die Ihnen helfen Verschwendungen aus Ihren Prozessen zu eliminieren und die Wertschöpfung zu erhöhen. Das innovative Ziel: Prozesse mit Null-Verschwendung.

  • 36 Aufrufe 30 Tage

Weiterbildungstage für Unternehmer, Veranstaltungsreihe

Mit den Weiterbildungstagen können Gründer, Geschäftsführer sowie leitende Mitarbeiter, aber auch Techniker, Ingenieure und Naturwissenschaftler ihre unternehmerischen Fähigkeiten vertiefen. Praxiserfahrene Expergen aus den Bereichen Finanzierung, Marketing, Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 10,--

Marketing für die arabischen Länder, Seminar

Nächster Termin: 06.08.2014, Stuttagrt Alle Termine

Die Vermarktung deutscher Produkte und Dienstleistungen auf dem arabischen Markt ist sehr lohnend. Der Markt hat viel Potential und ist aufnahmefähig. Sicherlich gibt es Unterschiede zum deutschen Markt. Der Erfolg kommt, wenn man die Unterschiede kennt, bei der Kommunikation beachtet und im Vertrieb einarbeitet. Inhalt des...

  • 1 Referent
  • 43 Aufrufe 30 Tage
  • € 490,--
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