Effizienzsteigerung in der Entwicklung bei der MTU Aero Engine

Zeitersparnis als Wettbenwerbsvorteil bei komplexen, interdisziplinären Prozessen

Fallstudie, Deutsch, 2 Seiten, ROI Management Consulting AG

Autor: Hans-Georg Scheibe

Herausgeber / Co-Autor: Hubner, Eglseer

Erscheinungsdatum: 28.02.2009

Seitenangabe: 3-4

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ROI Management Consulting AG

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Die MTU Aero Engine ist eine treibende Kraft bei der Entwicklung, Herstellung und Instandhaltung von zivilen und militärischen Triebwerken. Diese komplexen Produkte erfordern in besonderer Weise Abstimmung und Informationsausstausch über Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinweg. Zusammen mit der ROI Management Consulting AG wurde ein Projekt ins Leben gerufen, das Rollen, Schnittstellen, Projektplanung und -steuerung, Kommunikationsstrukturen sowie die Mitarbeiter- und Ressourcensteuerung nachhaltig optimiert.

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