Ein Team - mehrere Generationen!

Intelligente Führung von altersgemischten Teams
Die demoskopische Entwicklung ist für Führungskräfte in besonderer Weise erlebbar: Komplexere und sich schnell verändernde Aufgaben, Projekte, Technik und Kundenwünsche schienen bisher vor allem durch den Einsatz immer jüngerer, "veränderungsbereiter" Mitarbeiter beherrschbar. Gleichzeitig steigt das Durchschnittsalter der Belegschaft kontinuierlich an. In einer Teamstruktur sind diese Überlegungen wichtige Bestandteile eines Konzeptes zur Führung altersgemischter Teams. Ältere und jüngere Mitarbeiter in unterschiedlicher Art und Weise so zu führen, dass alle zum Teamerfolg beitragen, stellt eine besondere Herausforderung an die Fähigkeiten der Führungskräfte dar.
 
Erfahrungen und Kenntnisse der Führungskräfte werden mit aktuellem Wissen und neuesten Erkenntnissen in Abgleich gebracht. Jede teilnehmende Führungskraft erhält so sofort einsetzbare und praxisnahe Werkzeuge und Vorgehensweisen für die Führung altersgemischte Teams.   
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Potenziale und Kompetenzen unterschiedlicher Altersgruppen kennen und realistisch einzuschätzen. Sie erlangen Wissen über die körperlichen und psychologischen Aspekte und die spezifische Motivationsstruktur altersgemischter Teams und Gruppen. Sie entwickeln Strategien zum Führen und lernen Instrumente für eine angemessene Führung und Förderung altersgemischter Teams und Gruppen. Alles ist eingebunden in einen sehr aktiven Erfahrungsaustausch mit Kollegen und einem erfahrenen Trainer.
Inhalte:
•    Wer ist hier eigentlich alt? Was junge Menschen über das Älterwerden denken und umgekehrt.
•    Der berühmte demografische Wandel
•    Altern ist keine Krankheit und jung zu sein ist kein Makel.
•    Vorurteile, Mythen und Realitäten unterschiedlicher Altersgruppen
•    Altern am Arbeitsplatz - wichtige Aspekte
•    Ein Team - Fünf Generationen
•    Die Generationen unserer Arbeitswelt - Von Baby Boomer und Co.
•    Neues Denken ist nötig - keine 08/15-Rezepte
•    Die Mitarbeiter-Vorgesetzten- Konstellationen
•    Jung führt Erfahrung
•    Mit Wissen und Erfahrung führen
•    Lebenslanges Lernen
•    Praktische Aspekte des Führens unterschiedlicher Generationen
•    Unterschiede in der Führungsbeziehung
•    Führungsaspekte unterschiedlichen Generationen
•    Altersgemischte Teams als Erfolgsfaktor
•    Das bedeutet für die Führung in der Praxis…
•    Führungsleitbild zum Führen älterer Mitarbeiter und altersgemischter Teams
•    Herausforderungen und Chancen in der Führung altersgemischter Teams