Einkaufskosten

Definition Einkaufskosten

Kostensenkungsprogramme dienen der Kosteneinsparung in Unternehmen und somit dem Ausbau des Wettbewerbsvorteils. Erfolgreiche Kostensenkungsprogramme sind nicht nur kurzfristiger Natur, sondern bilden in Form einer nachhaltigen Kostensenkungskultur Teil der gesamten Unternehmenskultur. Kostensenkungsprogramme müssen sowohl alle operativen Geschäftsabläufe als auch sämtliche Verwaltungsbereiche umfassen. Hierzu sind auch Strategien zur Mitarbeitermotivation maßgebend, die dazu führen, dass die Beschäftigten zur unternehmerischen Effizienz beitragen.

Experten für Einkaufskosten

Federico Avellan Borgmeyer, Partner

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Partner der Amontis Consulting AG in Heidelberg. Fast 20-jährige Berater- und Managementerfahrung, als Mitarbeiter und Unternehmer, beispielsweise als Managing Consultant der CresapTelesis (a TowersPerrin Company, New York /...

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Dimitrios Koranis, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

KORANIS Purchasing Solutions, DE-90547 Stein

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Markus Happersberger

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Markus Happersberger   Nach dem erfolgreichen BWL Studium beginnt die berufliche Karriere von Markus Happersberger im Bereichscontrolling von Schott Glas, Mainz. Hier verfestigt er seine Kenntnisse in den Bereichen Logistik, Personal...

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Heinz Kuzio, Management Consultant, Trainer & Coach

Berater, Referent, Trainer / Coach

KUZIO-CONSULTING Business & Management Solutions, AT-1140 Wien

Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen im Einkauf & Beschaffungsmanagement: Auswahl der Komponenten u. Systeme, Ermittlung der Kostensenkungspotentiale in den Bereichen Produktkosten (techn. Spezifikationen), Lieferantenmanagement und operative...

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Jens Holtmann, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Einkäufer-Akademie Exklusive Praxisworkshops mit Mehrwertgarantie - seit 1993, DE-33813 Oerlinghausen

Jens Holtmann ist Deutschlands bekannter Experte für Einkauf & Beschaffung, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 12.700 Seminargästen seit 1993. Seine Spezialgebiete...

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Markus Elbert

Berater, Autor

 

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Unternehmen für Einkaufskosten

Einkäufer-Akademie, Veranstalter

DE-33813 Oerlinghausen

Gesamtprogramm "Offensiver Einkauf 2010" Geld ausgeben kann jeder - professionell einkaufen nicht! Die Einkäufer-Akademie bietet seit 1993 fundiertes Expertenwissen und praxiserprobte Erfolgskonzepte für...

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KUZIO-CONSULTING, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung

AT-1140 Wien

Qualifizierte Unternehmensberatung auf Basis langjähriger Industrie-Praxis: Mit Best Practices zu Top-Renditen! KUZIO-CONSULTING (Business & Management Solutions) ist eine international tätige Unternehmensberatung. Die...

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Die Kostenoptimierer, Beratung

DE-26197 Großenkneten

 

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RHC - MANAGEMENT CONSULTING, Beratung

DE-39167 Wellen / bei Magdeburg

 

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Publikationen - Einkaufskosten

Power in Procurement, Buch - 2012

Erfolgreich einkaufen - Wettbewerbsvorteile sichern - Gewinne steigern

Um sich auf den Weltmärkten erfolgreich positionieren zu können, agieren moderne Industrie- und Handelsbetriebe in dynamischen Wertschöpfungsnetzwerken. Ihre Fähigkeit, unterschiedliche Kernkompetenzen verbinden und in Produktangebote mit...

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  • € 34,95
Beschaffung in der Krise, Buch - 2009

Die Beschaffungsfunktion bekommt angesichts der aktuellen Krise eine gänzlich neue Bedeutung. Auch sicher geglaubte Zulieferer können wegfallen. Unternehmen werden dadurch schnell verwundbar. Die Verhandlung von Kosteneinsparungen und die...

  • 18 Aufrufe 30 Tage
Standard oder Kommission - das ist die Frage, Beitrag - 2009

Materialfluß unter der Lupe

Der Artikel beschreibt die Vorgehensweise wie der Materialfluß im Tischler- und Bauhandwerk optimiert werden kann.

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Global Logistics - Umweltschutz und Ressourceneffizienz, Beitrag - 2010

Integrierte Logistikkonzepte am Beispiel der Verlagerung der Containernachläufe für Seefrachtimportlieferungen

Praxisbeispiel für die Umstellung der Containernachlauflogistik von LKW auf Bahn in Hinblick auf Aspekte der "Green Logistcs" zur Vermeidung von CO2 Ausstoss und Schonung der Ressourcen

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  • 12 Aufrufe 30 Tage
Zeit, Geld und Nerven sparen, Beitrag - 2008

Kostentransparenz im Einkauf senkt Kosten und fördert Partnerschaft

  • 1 Autor
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Wieviel kostet Werbung - der ROTSTIFT, Buch -

Preislisten, Honorarlisten und Produktionskosten der Werbebranche

Wieviel kostet Werbung? Seit 1998 ermitteln wir kontinuierlich Honorare, Preise und Kosten in der Werbebranche. Das Problem kennen beide Seiten - egal ob Agenturen oder deren Kunden - wieviel kostet Werbung und was ist für das geplante Vorhaben ein...

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  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Ukraine: Bewegung im Markt, Beitrag - 2008

Metallverarbeitung ist für Einkäufer interessant/Herausforderung Logistik

Die Standortwahl ist ein wichtiges Element jedes Logistikkonzepts und determiniert einen Großteil der künftigen Kosten. Trotz des zügigen Ausbaus der Verkehrsinfrastruktur gibt es noch erhebliche regionale Unterschiede im Osten Europas, die bei der...

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Dialog der digitalen Welten, Beitrag - 2009

Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen IT-Abteilung und IT-Einkauf hilft, Kosten zu senken

Der IT-Einkauf wird in vielen Krankenhäusern immer noch von der IT-Abteilung selbst organisiert. Ein professioneller und strategisch ausgerichteter Einkauf findet in diesem Bereich in der Regel nicht statt. Bestenfalls befassen sich IT-Abteilung und IT-Einkauf...

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Preise absichern: Rohstoffe, Energie, Diesel, Stahl, Industriemetalle..., Beitrag - 2009

Tipp des Monats: 09/2009 Preise absichern: Rohstoffe, Energie, Diesel, Stahl, Industriemetalle... Die aktuelle Frage eines Seminargastes in einem Praktiker-Seminar der Einkäufer-Akademie: „Wie kann ich verhindern, dass die starken Kursschwankungen...

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Betriebswirtschaftslehre für das Gastgewerbe, Buch - 2008

Managementorientiert

Wer sich einen Überblick betriebswirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge im Gastgewerbe verschaffen will, steht vor einem Problem. Die bisher vorhandenen Darstellungen betrachten überwiegend nur bestimmte Funktionen isoliert, z. B. das Marketing. Die...

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  • € 46,60

Veranstaltungen - Einkaufskosten

Top-Renditen durch professionellen Einkauf! Strategisches und operatives Beschaffungsmanagement aus der Praxis., Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Düsseldorf Alle Termine

Wie Sie durch Professionalität Ihre Liquidität und Unternehmensrendite optimieren! .................................................................................................................................................. Seminarnummer: KCSM1EKSD2 Anmeldeschluss: 3 Werktage vor dem Veranstaltungstermin, siehe...

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Einkaufscontrolling und Materialwirtschaftscontrolling - so erreichen Sie Ihre Ziele, Seminar

Nächster Termin: 27.11.2014, München Alle Termine

Der Beschaffungs- und Materialwirtschaftssektor stellt einen der strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsbereiche des Unternehmens dar. Um den Stand der Plan-Zielerreichung messen und geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen einleiten zu können bedarf es deshalb eines speziellen Analyse- und...

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  • 23 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,--

Controlling & Reporting im Beschaffungsmanagement: Effiziente Steuerung von (dezentralen) Beschaffungsorganisationen - ein realisiertes Praxis-Beispiel, Seminar

--> Praxiserprobte Steuerung von strategischen und operativen Beschaffungsprozessen --> Erfolgsmessungen und transparente Beschaffungsplanungen --> „Purchasing Network Organization under Control“! Seminar-Ausrichtung: Industrieller Anlagenbau, Kraftwerksbau, Maschinenbau und Bauwesen. Gerade in der heutigen...

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  • € 480,--

Preiserhöhungen abwehren - so senken Sie die Einkaufspreise, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2014, München Alle Termine

Einkäufer sehen sich ständig mit Preiserhöhungsforderungen der Lieferanten konfrontiert. Für den Einkäufer eine sehr unbequeme Situation: Wie wehre ich Preiserhöhungen effektiv ab? Wie gehe ich mit den strikten Forderungen der Außendienstmitarbeiter des Lieferanten am Besten um? Wie erreiche ich ein...

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Preiserhöhungen wirksam abwehren und erfolgreich vorbeugen, Workshop

Nächster Termin: 22.10.2014, Köln Alle Termine

Jede Preiserhöhung ist „Gift“ – jede Preissenkung „Gold“ für den Gewinn Ihrer Firma! Praxisbeispiel: Die durchschnittliche Preissteigerung von 1 Prozent bedeutet bei einem Einkaufsvolumen von 1 Million Euro eine direkte Gewinnreduzierung von 10.000 €. Einfach weg! In die Taschen der Lieferanten....

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Target Costing - so erreichen Sie die Zielkosten, Seminar

Nächster Termin: 04.11.2014, Stuttgart Alle Termine

Der Großteil der produktbedingten Kosten wird bereits im F+E- (Forschungs- und Entwicklungs-) Stadium festgeschrieben. Die daraus resultierenden Materialkosten stellen den zweitgrößten Kostenblock im Unternehmen nach den Personalkosten dar. Flacher werdende Fertigungsstrukturen verschieben diese Relation weiter. Target...

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  • € 575,--

Einkauf verstehen besser verhandeln für Vertriebsmitarbeiter, Workshop

Die Veranstaltung richtet sich an Einkaufsleiter/Einkäufer sowie Geschäftsführer/Vertriebsleiter/Key Accounts Aufgezeigt werden die Vorgehensweisen Zielvorgaben Tools Umsetzungsansätze zum Thema Strategischer Einkauf professinonelle Verhandlungsführung Umsetzung von Ratiopontentialen/Savingprojekten.  ...

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Preisanalyse im Einkauf - Kostentransparenz der Einkaufspreise, Seminar

Nächster Termin: 27.11.2014, München Alle Termine

MitarbeiterInnen im Einkauf wird zunehmend mehr Kompetenz und Wissen gegenüber Ihren Lieferanten-Gesprächspartnern abverlangt, um die optimalsten Konditionen für das eigenen Unternehmen zu erzielen. Dies setzt voraus, dass man in der Lage ist, sich in die Kosten-situation und Kalkulation seines Gegenübers weitestgehend...

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Purchasing & Supply Management: Significant Cost Reductions Guaranteed - Success from proven processes!, Seminar

Seminar orientation: Industries of plant engineering & construction, power plants, manufacturing for industrial machinery but also civil works. Purchasing/Procurement has - with its representative 50% to 60% of the total Project Budget - considerable impact on the competitive ability of a company. In many organizations the cost...

  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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