Enterprise Project Management 2010

Nachdem im Krisenjahr 2009 die Erhaltung des Status Quo in der Finanzbranche bereits als Erfolg betrachtet werden musste, stehen in diesem Jahr viele Zeichen auf Wachstum. Um trotz der Nachwirkungen den Anschluss an die Spitze nicht zu verlieren, ist es umso dringlicher, nun strategisch wichtige, neue Projekte voran zu bringen und "alte" notwendige Projekte abzuschließen.
Schlüssel zum Erfolg sind zum einen der richtige "Mix" aus Projekten und zum anderen, die vorhandenen Ressourcen optimal einzusetzen. Vor allem der Einsatz von internen Experten, welche die unternehmenseigene Software betreiben und weiterentwickeln, muss zielgerichtet gesteuert werden.