Entscheidungs- und Problemlösungstechniken

Probleme erkennen, vermeiden und lösen – das ist Alltagsarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter. Entscheidungen dazu müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden. Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und -methoden unterstützt diesen Prozess wesentlich und ermöglicht es Ihnen, neben der Entwicklung von Alternativlösungen gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen.

In unserem Seminar
> lernen Sie praxiserprobte Problemlösungs- und Entscheidungstechniken kennen,
> erfahren Sie, wie Sie Ihr kreatives Potenzial einsetzen können, um zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen,
> zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Problemen ganzheitlich, systematisch und analytisch auf den Grund gehen,
> erweitern Sie ihre Fähigkeit, Entscheidungen und die Umsetzung von Lösungen zu beschleunigen.

Themenüberblick

Wie wir Entscheidungen treffen – der eigene Entscheidungstyp

Komplexe und komplizierte Entscheidungssituationen

Der Entscheidungsprozess

Komplexität reduzieren – die Methode des Fokussierens

Methoden der Entscheidungsunterstützung
> Analysetechniken
> Entscheidungsbaum
> Entscheidungstabelle
> Entscheidungsmatrix
> Richtiges Fragen
> Kreativität im Entscheidungsprozess

Fehler und Fallen in Entscheidungssituationen

Nutzen von Wirkungsnetzen, Matrixmethode, Vier-Felder-Schema

Konsens in schwierigen Entscheidungssituationen erreichen

Durchsetzen von Entscheidungen
> Nutzen darstellen und kommunizieren
> Kontrolle

Risikoanalyse in Entscheidungssituationen

Übung durch Fallstudien und eigene Themen

Teilnehmerkreis

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die im betrieblichen Alltag effizienter und schneller Probleme lösen, Entscheidungen vorbereiten und/oder treffen möchten.