Entwicklungsorientiertes Coaching

Inhalte zum Thema Entwicklungsorientiertes Coaching


37 Experten | 11 Unternehmen

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Definition Entwicklungsorientiertes Coaching

Genau genommen kann jedes (gute) Coaching als "entwicklungsorientiertes Coaching" bezeichnet werden.
Im Coaching oder besser in einem Coachingprozess geht es um das (Mit-) Auslösen und Begleiten von Entwicklung.

Dennoch zeichnet sich ein entwicklungsorieniertes Coaching gegenüber einem "normalen" Coaching durch eine Reihe  von Merkmalen aus. Hervorgehoben seien wesentliche Nebenbedingungen, die zu berücksichtigen sind:

  • Klienten fragen i.d.R. nie von sich aus nach einem entwicklungsorientierten Coaching. Dies ist überwiegend in der (verständlichen) Unkenntnis begründet, dass eine derartige Beratungsform überhaupt existiert. Es liegt daher in der diagnostischen Kompetenz des Coachs, einen entsprechenden Wunsch des Klienten zu "entschlüsseln" und auf das Angebot des entwicklungsorientierten Coachings hinzuweisen. 
  • Klienten mit einem expliziten Entwicklungswunsch bzw. -ziel streben oftmals einen überidealisierten Zielzustand an. Weil dies eigenständig nicht funktioniert hat, erwarten sie Hilfe von einem Coach. Diese überidealisierten Ziele sind oftmals jedoch nicht realistisch erreichbar. Oder sie sind erreichbar, verschaffen dem Klienten aber nicht die Befriedigung, die er erwartet hat (und es beginnt die "Jagd" auf das nächste Ziel). Der Coach muss hier kritischer als sonst die Ziele und Motive des Klienten hinterfragen. Dazu bedarf es der Haltung der kritischen Loyalität, d.h. sich dem Klienten und seinem Anliegen verpflichtet zu fühlen und eben gerade deshalb kritisch zu sein - und kein purer Erfüllungsgehilfe. 
  • Weiterhin verlangt das entwicklungsorientierte Coaching vom Coach die Sensibilität, auch schmerzhafte Entwicklungen zu erkennen, diese anzusprechen und (auch länger) begleiten zu können. Dies setzt beim Coach eine gewisse Reife bzgl. eigener Entwicklungserfahrungen voraus.


Zur Erläuterung:
Es kann beobachtet werden, dass Klienten häufig ein Coaching in Anspruch nehmen, weil sie vordergründig einen Entwicklungswunsch haben, dahinter jedoch eher ein Wunsch nach Stabilisierung erkennbar ist. Beide Ziele sind legitim. Der Coach sollte jedoch ggf. darauf aufmerksam machen, inwieweit entsprechende Absichten miteinander überhaupt vereinbar sind. Ansonst ist zu befürchten, dass eine vordergründig angestrebte Entwicklung nicht "in Gang kommt", weil der Stabilisierungswunsch des Klienten dominanter ausgeprägt war - jedoch nicht zwangsläufig bewusst sein muss. Dem Klientenanliegen ist somit nicht mit Misstrauen, aber mit Sorgfalt zu begegnen.

Wer seinem Klienten ein bestimmtes Entwicklungsziel nicht zutraut, sollte seine Bedenken - natürlich gut begründet - mit dem Klienten besprechen. Entweder verliert dann der Coach seine Bedenken oder der Klient findet zusammen mit dem Coach ein anderes Entwicklungsziel. Es kann aber auch sein, dass das Coaching hier beendet werden muss. Dieses Vorgehen erfordert auch und gerade vom Coach Courage und Professionalität.

Kommt ein Coaching zustande, ist es - wie üblich - die Hauptaufgabe des Coachs, die Übersicht im Gesamtprozess zu behalten. Der Coach muss am Anfang darauf achten, welches Entwicklungsziel sich der Klient gesetzt hat bzw. ausgesucht hat, wie realistisch dies ist, welcher Zeitraum dafür zur Verfügung steht wie die Zwischenetappen aussehen und ob die Reihenfolge der einzelnen Entwicklungsziele sinnvoll angeordnet ist. Insbesondere hier werden meistens Fehler gemacht. Viele Klienten blenden ihre Stärken aus und möchten an ihren Defiziten arbeiten - und wundern sich, warum ihre Motivation schleichend sinkt. Hier kann mit weniger Aufwand aus vorhandenen Stärken oft wesentlich mehr gemacht werden. Zumindest sollten Klienten, die defizitorientiert sind, auf diesen Umstand hingewiesen werden.

Entwicklungsorientierte Coachings sind noch persönlicher und intensiver, als "normale" Coachings. Die entwicklungsorientierte Perspektive birgt die Möglichkeit, bemerkenswerte Veränderungen herbeizuführen bzw. zu begünstigen. Diese Entwicklungsprozesse können sehr langsam ablaufen - sie können aber auch überraschend schnell zu sichtbaren Resultaten führen.

  • Klaus Jürgens

Experten für Entwicklungsorientiertes Coaching

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Christina Kock, Inhaber

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

DOM CONSULTING, DE-50676 Köln

Christina Kock ist Expertin für Executives bei Karriereberatung, Potentialentfaltung und Personal Branding über Outplacement bis inverses Headhunting. DOM CONSULTING bietet professionelle Unterstützung für Fach- und...

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Bert Overlack, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

BO Coaching & Consulting GmbH, DE-76437 Rastatt

Bert Overlack Ihr Experte für Unternehmer-Coaching, Executive Coaching, NeuroLeadership sowie neurowissenschaftlich fundiertes Veränderungs- und Krisenmanagement.   Verfügbar als Coach, Berater, Trainer, Beirat...

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Hans-Georg Huber, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen, DE-79117 Freiburg

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Psychotherapeut und Ausbilder von Psychotherapeuten kennt er die persönliche Welt...

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Jochen Metzger, Kopf | Denker | Macher von REM TENE

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

REM TENE +Training. + Coaching., DE-72669 Unterensingen

Jochen Metzger   Jochen Metzger ist einer der Vertriebsexperten in Deutschland für nachhaltigen und umsetzbaren Vertriebserfolg.   Mit ®HIGHPOTENTIALSELLING hat er die Erfolgsfaktoren: Strategie, Power und...

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Katharina Maehrlein, Vortragsrednerin, Verhaltenstrainerin und Coach

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

Katharina Maehrlein Vorträge und Seminare - Training und Coaching, DE-65203 Wiesbaden

Katharina Maehrlein hat nach ihrer Ausbildung zur Ergotherapeutin, dem Studium der Psychologie, Soziologie und Publizistik und ihrem Masterstudiengang mit Abschluss Master of Science im systemisch-analytischen Coaching in den letzten 15 Jahren...

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Dr. Brigitte Wolter, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

brandinvest® Corporate Coaching, DE-65329 Hohenstein-Holzhausen

Dr. Brigitte Wolter's Coachings basieren u. a. auf Erkenntnissen der Entwicklungswissenschaft. Auf diese Weise geht sie sehr differenziert auf das Entwicklungspotential des Coachee ein und unterstützt ihn darin, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen.

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Waltraud Schweitzer, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

Cardo-Conversio GmbH Metaconsulting, DE-69242 Mühlhausen

 Waltraud Schweitzer ist Geschäftsführerin der Cardo-Conversio GmbH,   Expertin für HR-Management & Leadership & Gesundheitsmanagement, Trainerin & Coach für Führungskräfte und...

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Dr. Peter Höher, Inhaber / Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

HOEHER - Holistic Management, DE-65183 Wiesbaden

Coach seit: 1997   Jahrgang: 1958   Berufsausbildung: Redakteur / Journalist   Studium: Dipl.-Päd., Erwachsenenbildung, Psychologie, Soziologie   Weiterbildung:...

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Klaus Jürgens, Executive Coach

Berater, Trainer / Coach

KLAUS JÜRGENS business/executive coaching, DE-20355 Hamburg

Klaus Jürgens ist zertifizierter sowie lizienzierter Coach. Spezialisiert auf Konzernstrukturen zeichnen ihn sein lösungsorientiertes Handeln, sein schnelles Erfassen von oft komplexen Unternehmensstrukturen sowie seine...

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Hans Habegger

Berater, Trainer / Coach

PePP Team Personalentwicklung Projekt Partner, DE-63829 Krombach

After 19 years of management carreer in the IT-/telecoms-industrie, Hans supports companies in the high-tech-industries with customized concepts for people development. He focusses on leadership- and sales development programs as well as on...

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Unternehmen für Entwicklungsorientiertes Coaching

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Institut für Management und Kommunikation (IMK) Dr. Sturz GmbH, Beratung

DE-72766 Reutlingen

Die Themen Wissensmanagement und Humankapitalmanagement sowie die damit verbundenen Themen Führung und Kommunikation sind unsere Expertise. In Beratung, Schulung und Coaching orientieren wir uns an Ihren Geschäftsprozessen. Dabei...

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St. Galler Business School, Veranstalter

CH-9000 St. Gallen

Die St. Galler Business School SGBS gehört zu den renommiertesten Anbietern von hochkarätigen Seminaren im deutschen Sprachraum.    Pro Jahr besuchen einige Tausend Führungskräfte unsere Seminare oder...

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Chandos Publishing (Oxford) Limited, Verlag

GB-OX28 4BN Oxford

 

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Kaiser Coaching, Beratung

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YOUR OFFICE Managed Business Services, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung

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Tauschmagazin, Non Profit Organisation

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Von Mensch zu Mensch - Coaching | Beratung | Psychotherapie, Beratung

DE-51063 Köln

Meine Maxime: "Der oberste Zweck des Kapitals ist nicht, mehr Geld zu schaffen, sondern zu bewirken, dass das Geld sich in den Dienst der Verbesserung des Lebens stellt." Henry Ford Ist das auch Ihre Maxime, dann sind sie herzlich Willkommen. Mati Ahmet Tuncöz,...

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Persolution Institut, Sonstiges

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EXCELLIS, Beratung

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pro.aware, Beratung

DE-53227 Bonn

 

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Publikationen - Entwicklungsorientiertes Coaching

Erster Mentalcoach unter den Steuerberatern in Deutschland, Beitrag - 2013

Lübecker Nachrichten

Einziger MentalCoach unter den Steuerberatern in Deutschland Lübecker Nachrichten http://www.ln-online.de/Lokales/Luebeck/Seminar-Erfolg-begin... Sie haben Eisenstangen verbogen und mit dem Feuer gespielt: 19 Führungskräfte aus...

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Coaching im Unternehmen, Buch - 2010

Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Coaching im Unternehmen Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Coaching im Unternehmen: Aus der Praxis für die Praxis Gerade in Zeiten, in denen es immer schwieriger wird, gute Fach- und...

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Führung braucht Coaching, Buch - 2013

Orientierungshilfen und Praxisfälle

Führungskräfte stehen unter Spannung. Zwischen Leistungssteigerung und Verantwortung, zwischen Optimierungsanspruch und Fürsorgepflicht – auch für sich selbst. Führungskräfte müssen immer häufiger Entscheidungen...

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Von Helden, Führungskräften und anderen Supermännern, Beitrag - 2012

Ein Indianer kennt keinen Schmerz, eine Führungskraft keine Angst. Zumindest würden einige - meist männliche - Coaching-Klienten von Bernd Taglieber diesen Begriff zur Beschreibung ihrer Gefühlslage nicht verwenden. Stress haben sie, klar....

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Sind wir bei der Arbeit? Oder in der Therapie?, Aufsatz - 2011

Was gute Führung ausmacht.

Sind wir bei der Arbeit? Oder in der Therapie? Was gute Führung ausmacht.    Der Mitarbeiter ist ein kompliziertes Wesen. Ständig braucht er Lob. Man soll ihn ernst nehmen, schätzen, motivieren. Empathie und Verständnis zeigen....

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Raus aus Deiner Komfortzone, Buch - 2010

Das Übungsbuch für die Entwicklung Deiner Persönlichkeit

Dieses Buch geht einen komplett neuen Weg der Persönlichkeitsentwicklung. Ratgeberbücher gibt es wie Sand am Meer. Dieses Buch verfolgt einen anderen Ansatz, weg von der Theorie, hin zur Praxis. Durch Lesen hat sich noch niemand verändert, sondern...

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Unternehmer (und ähnliche „Alpha-Tiere") coachen, Beitrag - 2010

Unternehmer gelten als relativ beratungsresistent, wenn es um ihr persönliches Verhalten geht. Das sind sie aber nicht! Im Gegenteil! Sie sind meist offen für ein kritisches Feedback, wenn der Berater in ihren Augen ein ebenbürtiger...

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Ihr LinkedIn Profil fällt unter die Top-5-% der Profile, die 2012 am häufigsten besucht wurden!, Beitrag - 2013

Ihr Profil zählte 2012 zu den Top-5-% der am häufigsten besuchten @LinkedIn Profile http://www.linkedin.com/pub/profile/9/a41/12a Ralph Böttcher, LinkedIn hat kürzlich einen neuen Meilenstein erreicht: Es zählt jetzt 200...

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Umfrage: Karriereschwellen von Leistungsträgern, Pressemitteilung - 2012

Welche Krisensituationen und Karriereschwellen kennen Sie aus Ihrem Alltag als Führungskraft oder Experte in einer Schlüsselposition?

Seit fast 20 Jahren ist Gudrun Happich als Führungskräfte Coach im Einsatz und hat in dieser Zeit rund 800 Führungskräfte und Experten in Schlüsselpositionen begleitet. Häufig kommen die Leute zu ihr, wenn sie sich in einer Krise oder...

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Erfolgrreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus der Praxis

Kurzbeschreibung Namhafte Coaches beschreiben hier ihre bevorzugten Interventionstechniken, die in dieser bunten Sammlung jetzt verfügbar gemacht wird. Um eine möglichst große Vielfalt dieses spannenden Themas zu gewährleisten, stammen die...

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Veranstaltungen - Entwicklungsorientiertes Coaching

Motivierende Mitarbeiterführung, Workshop

Für das Managementseminar: „Motivierende Mitarbeiterführung“ Für wen? Workshop für alle Gruppenleiter, Weisungsbefugte, Führungskräfte mit Personalverantwortung und Geschäftsführer. Wann? von Montag, den 21. Mai bis Dienstag, den 22. Mai 2012 Wo? in München...

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Gruppen-Coaching, Workshop

Nächster Termin: 23.05.2014, Karlsruhe Alle Termine

führen statt funktionieren Gruppen-Coaching-Sessions für Menschen in Führungs-Funktionen   Beschreibung: Der Wunsch, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, steckt wohl in fast jedem Menschen. Für Menschen in Führungs-Funktionen sind die Möglichkeiten dafür jedoch i.d.R. eingeschränkt....

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Heraus aus der Krise – hinein in die Lebensfreude / Coachingzyklus gegen die Burnou-Falle, Veranstaltungsreihe

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Zielgruppe Menschen in Stress- bzw. burnoutbedingten BelastungsSituationen, die im kleinen, vertrauten Kreis entlastende, lösungsorientierte Wege für mehr Lebensqualität entwickeln möchten. Motivation Gibt es Momente, in denen Sie am liebsten alles hinschmeißen würden? Ihre LeistungsFähigkeit und Ihr...

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Team-Coaching, Interne Veranstaltung

Begleitung von Arbeitsteams in herausfordernden Situationen   Team-Coaching lohnt sich besonders dann, wenn komplette Mitarbeitergruppen (z.B. ein Vertriebs- oder ein Projektteam) vor neuen Herausforderungen stehen und/oder es Missstimmungen und Konflikte in Arbeitsteams gibt. Zentral ist beim Team-Coaching das (bessere) Lösen...

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Kongress: "Coaching heute: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen", Kongress / Tagung

26.03.2015, Erding

Die Hochschule für angewandtes Management (HAM) mit der Fakultät für Wirtschaftspsychologie veranstaltet vom 26.-27.3.2015 zum zweiten Mal einen Coaching-Kongress, der Forschung und Praxis zusammem bringt. Unter dem Motto "Coaching heute: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen" weden bekannte Coaching-Experten...

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  • € 392,--

Coaching: Selbstbewusstsein und selbstsicheres Auftreten, Training

Nächster Termin: 23.04.2014, Hamburg Alle Termine

Was ist Selbstsicherheit? Selbstsicherheit verbinden viele Menschen mit der Erscheinung einer sicheren, souverän auftretenden Person. Selbstsicheres Auftreten gelingt jedoch nicht durch das bloße Kopieren einer anderen Person.   Selbstsicherheit bedeutet, zu wissen und zu akzeptieren, was einen selbst als Person...

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Lilo@Multitalent, Training

Die Führungskraft in den verschiedenen Spannungsfeldern DER Work-Flyer LiLo@Multitalent: - Laotse soll gesagt haben "Bei einem großen Führer sagen die Menschen: Wir haben alles alleine gemacht."   Oft führen fachliche Qualifikationen zum Aufstieg in die Führungsposition. Neben dem fachlichen...

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Ausbildung zum systemischen Coach, Ausbildung / Lehrgang

10.10.2014, München

Ein absolutes Highlight für alle Coaches die an wirklich professionellem Arbeiten interessiert sind. Fokus der Ausbildung zum System Coach ist die Arbeit in und mit komplexen Systemen. In der Ausbildung zum System Coach wird Ihnen ein tieferes Verständnis systemischer Wirkprinzipien und Systemdynamiken für die...

  • 1 Referent
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 2,70

Selbstsicherheit – Überzeugung - Ausstrahlung, Seminar

Nächster Termin: 15.05.2014, Tornesch Alle Termine

Individualtraining / Coaching Sie kommen mit Problemen und gehen mit Lösungen! Der Erfolg in vielen beruflichen Situationen hängt entscheidend von der eigenen Ausstrahlungs- und Überzeugungskraft ab. Die eigene innere Klarheit über die eigenen Ziele, Interessen, Motive, Werte und Erfahrungen ist dabei eine...

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  • € 1.080,--
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