Marktlücken gibt es immer - sie eröffnen Chance für flexible, offensive Anbieter. Diese können Nischen besetzen, die dem marktführenden Wettbewerber unattraktiv erscheinen, weil die Kundenzahl gering ist. Doch wie findet man die Nische für sein Produkt, seine Dienstleistung? Mit welcher Nischenstrategie gelingt es, vielleicht sogar die Markführerschaft zu erlangen? Wie der Wettbewerb als Ausleseprozess in der wirtschaftlichen Entwicklung funktioniert und wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und nutzt, erfährt der Leser in diesem Leitfaden.