Erfolgreiche Internationale Projekte und Teams (A13)

Zielsetzung

Inhalt

Länder- und Themenfokus der Teilnehmer?
Deutsche und andere Mentalitäten im Vergleich:
Kenngrößen und Messwerte von Managementkulturen

Projektplanung, -phasen und -management in Ihren Ländern
Entscheidende Unterschiede in Verständnis und Handhabung
Projektaufbau und Teamentwicklung
Management virtueller Projekte

Kommunikation und Information im Projekt
„Andere Länder, andere Botschaften!“ Unterschiedliche Kommunikationsstile
“Sie haben doch ‚Ja‘ gesagt! Aber dann kam nichts!“ Wie erreiche ich, dass sie’s wirklich verstanden haben und wissen, was zu tun ist?
Wie erfahre ich rechtzeitig, wo’s klemmt und Handlungsbedarf besteht?

Führung und Motivation von Projektmitarbeitern
Andere Länder, andere Führungsstile: Was motiviert wo? Wie führen, damit’s läuft? Wie und wieviel Kontrolle?
Leitung von Projektmeetings: Erfahrungen und Tipps
Vereinbarungen und Termine: Wie erreiche ich mehr Verlässlichkeit?
„So geht das nicht!“ Wie kritisiere und verbessere ich wirksam, ohne zu demotivieren?
„Nix geschimpft is‘ genug gelobt!“ Geht’s auch anders? Ein paar einfache, aber wirksame Tipps