Erfolgreiche Mitarbeiterführung - Sommer-Akademie im Kloster Seeon/Chiemsee

Erfolgreiche Mitarbeiterführung - Sommer-Akademie im Kloster Seeon/Chiemsee

Intensiv-Training für Führungskräfte und Jungunternehmer

Die Idee

> Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams durch „Trial and Error” zu lernen, sollte sich heute kein Unternehmen mehr leisten. Wer Führungsverantwortung trägt, muss die Qualität seiner Führung vom ersten Tag an unter Beweis stellen. Darauf sollten Sie gut vorbereitet sein!

  
Ihr Nutzen

Die Teilnehmer werden in dieser Woche…

… lernen, durch welche Führungsinstrumente sie professioneller werden.
… etwas über ihren eigenen Führungsstil erfahren. Verlässliche Rückmeldung, in verschiedenen Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln erhalten!
… erkennen, dass ihre eigene Persönlichkeit ihr wichtigstes Führungsinstrument ist! – Authentizität
… miteinander über Führungsthemen ins Gespräch kommen. Netzwerke aufbauen!
… Kompetenz und Souveränität in der Führung bekommen.

  
Zielgruppe

Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an alle, die einen hohen Anspruch an die Professionalität und Effizienz ihres eigenen Führungsstils haben.

> Führungskräfte, die sich intensiv auf ihre erste Führungsverantwortung vorbereiten.
> Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz professionalisieren wollen.
> Jungunternehmer, die Mitarbeiterverantwortung haben und Führungsthemen einen hohen Stellenwert beimessen.

  
Methodik

> Übungen sowie Rollenspiele zu Situationen aus der Praxis der Teilnehmer mit Feedbackanalyse, Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch.
> Outdoor-Trainingseinheiten zu Themen wie Ziele, Team-Entwicklung, Führen und Vertrauen
> Kamin- und Frühstücksgespräche mit erfahrenen Trainern
> In verschiedenen Themen unterstützen Tests (z.B. Stärken-/Schwächenanalyse) die persönliche Standortbestimmung des einzelnen Teilnehmers.

 

Programm Sommer-Akademie

Montag

Führen heißt kommunizieren

Einstieg in die Seminarwoche
Wahrnehmung – die Basis wirksamer Führung!

Grundlagen der Führung
> Welche Faktoren bestimmen den Führungserfolg?
> Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte aus?

Führen heißt Kommunizieren!
> Von der Position zum Dialog!
> Erst verstehen, dann verstanden werden!

Strukturelle Grundlagen effizienter Gespräche
> Wie kann ich Gespräche mit Mitarbeitern führen, ohne mich von der Dynamik erfassen zu lassen?
> Was kann ich zum guten Gelingen eines Gesprächs beitragen?

Das Mitarbeitergespräch
als starkes Führungs- und Steuerungsinstrument nach dem DIALOG-Modell

Die Führungskraft als Coach
Motivation durch Professionalität in der Führung

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Individuelle Coaching-Gespräche
  

Dienstag

Führen in schwierigen Situationen

Das Konfliktgespräch
> Konfliktsteuerung als Führungsaufgabe
> Konflikt-Signale erkennen, um frühzeitig zu intervenieren
> Deeskalation bewusst herbei führen können
> Das Konfliktgespräch und seine eigene Situationslogik

Kollegiale Beratung
> eigene akute Konflikte bearbeiten und einer Lösung zuführen

Führungsstile
> Welchen Führungsstil habe ich im Laufe der Zeit geprägt?
> Wo bin ich damit erfolgreich?
> Wann wäre ein anderes Führungsverhalten zielführender?
> Wie wirkt sich mein Führungsstil auf die Leistung und Motivation meiner Mitarbeiter aus?

Ausdruck und Wirkung – Wie Sie in der Führungsrolle authentisch sind und überzeugend auftreten
> Die fünf Grundhaltungen der Kommunikation und ihr physischer Ausdruck
> Verhaltensmuster und Körperausdruck bewusst wahrnehmen und verändern
> Natürlichkeit entwickeln und die eigene Rolle finden
> Individuelle Ausstrahlung verbessern

Gisela Maria Schmitz

»»» In verschiedenen Themen unterstützen situativ passende Tests die persönliche Standortbestimmung
des einzelnen Teilnehmers «««

Individuelle Coaching-Gespräche
  

Mittwoch

Führen im Team

OUTDOOR
Bogenschießen

Der Weg ist das Ziel!
> Eigenen Stand(punkt) finden
> Eigene Haltung überprüfen
> Ziele fokussieren
> Ziele mental programmieren
> Sich selbst vertrauen
> Ziele erreichen

Führen mit Zielen
> Die Kraft einer starken Vision
> Die Bedeutung von Zielen für den Erfolg
> Ziele systematisch formulieren
> Ziele vereinbaren
> Lateraler Austausch von Zielen nach Hoshin Kanri

Übung:
Zielorientiertes Verhandeln mit einem anderen Team Systematische Auswertung der Übungen, Reflexion

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Systematische Auswertung der Übungen, Reflexion
  

Donnerstag

Führen im Team

Frühstücksgespräch in der Klosterkapelle:
Das Benediktiner Kloster Seeon

OUTDOOR
Erlebnislernen – sich und andere im Team und in der Natur erleben

Die wesentlichen Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
> Rollen im Team
> Problem-Lösungen im Team
> Konsens-Findung im Team

Begleitung und Unterstützung effektiver Teamentwicklungsprozesse
> Die vier verschiedenen Phasen einer Teamentwicklung
> Die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und des Klimas im Team

Die Herausforderung von Führung in Teams
> Führen von Gruppen
> Veränderung gestalten: Lösungsorientierte Ansätze
> Mit Widerständen umgehen

Planspiel:
Veränderungen aktiv gestalten
> Führen in Organisationen
> Beraten von Teams

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Systematische Auswertung der Übungen, Reflexion, “Bewegende Bilder”
  

Freitag

Führen der eigenen Person

Sonnenaufgang am See: Selbstreflexion
> Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung
> Rückmeldung aus dem Team

Fünf Grundsätze zum Selbstmanagement
> Zielemanagement
> Individuelle Werte
> Körperliche und geistige Gesundheit
> Ressourcen Management
> Individuelles Management/Selbstsicherheit gewinnen

Anker zur Veränderung setzen 
> Veränderungen für den eigenen Führungsalltag planen
> Persönliches Feedback
> Symbolische Geschenke

Networking
> Wie können wir unser Netzwerk in Zukunft nutzen?

Transfersicherung
> Wie sich neue Erkenntnisse in den persönlichen Führungs Symbolische Geschenke

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Systematische Auswertung der Übungen, Reflexion, “Bewegende Bilder”