Erfolgreiches Benchmarking im Innovationsmanagement

Erfolgreiches Benchmarking im Innovationsmanagement

Vertiefungsworkshop zu Kennzahlen und Controllin in F&E

Erfolgreiches Benchmarking im Innovationsmanagement

• Benchmarking im Kontext des Wissens- und Innovationsmanagements
• Kennzahlenorientiertes Benchmarking
• Aktuelle Kennzahlen, Prozesse und Organisationsformen im Innovationsmanagement
• Umsetzung von Benchmarkingergebnissen im Unternehmen

Benchmarking nimmt einen immer wichtigeren Platz unter den Managementkonzepten ein. Benchmarking ist eine Methode, mit der Unternehmen erfolgreiche Prozesse und/oder Konzepte anderer Unternehmen identifizieren, verstehen und auf Ihre eigene Situation anpassen, um die eigene Wettbewerbsstärke zu steigern. Von sogenannten Quick-Wins – d.h. Know-how-Transfer in kürzester Zeit – bis hin zu Successful Practices live oder die Ausweitung des Netzwerkes, bietet Benchmarking viele Facetten zur Optimierung bestehender Ansätze.

Dieses Seminar vermittelt dem Teilnehmer einen kompakten Einblick über die Möglichkeiten, die Benchmarking Unternehmen bietet. Der Teilnehmer ist nach dem Seminar mit der Funktionsweise und den Prozessen des Benchmarking vertraut. Er erhält anhand praktischer und aktueller Beispiele im Innovationsmanagement Impulse und Anregungen für konkrete eigene Lernfelder und Anwendungen.

  

Referent

Prof. Dr. Rainer Völker ist Leiter des Kompetenzzentrums Innovation und marktorientierte Unternehmensführung der Hochschule für Wirtschaft Ludwigshafen. Zuvor war er in verschiedenen Führungsfunktionen tätig, zuletzt als CFO bei einem Schweizer Industriekonzern. Er ist außerdem Privatdozent an der Universität St. Gallen und Mitglied in Aufsichts- und Beiräten verschiedener Unternehmen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Innovationsmanagement und F&E-Controlling, Wertmanagement und Benchmarking.