Executive Assessment

Definition Executive Assessment

Das Executive Assessment ist eine Dienstleistung, die von Beratungsunternehmen für Firmenkunden erbracht wird. Hierbei werden Anwärter für eine oberste Führungsposition mit anerkannten Untersuchungsmethoden durch ein interdisziplinäres Team im Vier-Augen-Prinzip beurteilt. Allein aus Gründen der Diskretion kann jeweils nur ein Kandidat begutachtet werden. Das Executive Assessment unterscheidet sich von üblichen Assessments dadurch, dass die Berater auf Fragen des Top-Managements spezialisiert sind und gleichermassen Expertise in Psychologie wie in Wirtschaft mitbringen.

Gründe für die Nutzung eines Executive Assessments bei oberen Führungskräften:

  • Hohe und höchste Vermögens- und Imageschäden (intern, extern) bei Fehlbesetzungen
  • Spezialisierung auf Anforderungen für Top Executives (volle P+L, Compliance, Überprüfung Leistungsausweis) aufgrund tausender Vergleichsfälle
  • Spezialisierung auf Anforderungen der Branche, Zusammenspiel der Vorstandsfunktionen (CEO, CFO, Brand, Sales, Supply Chain, Operations, etc.)
  • Benchmark auf globalisierter Ebene, jenseits nationaler/westlicher Bezugsgrössen, im Hinblick auf wirtschaftliche Bedeutung der Emerging Markets
  • Umgang mit Daten im obersten Führungskreis des Unternehmens
  • Kompetenz im Hinblick auf Unterschiede zwischen eigentümergeführten, an der Börse gelisteten oder genossenschaftlich geführten Unternehmen
  • Kompetenz im Umgang mit den Gremien (Aufsichtsrat, Beirat, Verwaltungsrat, Personalausschuss, HR Committee, Vorstandsressorts)
     
  • Dr. phil. Leopold H. Hüffer

Experten für Executive Assessment

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Thomas Binder, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

systemics consulting group, DE-14050 Berlin

Thomas Binder verfügt über 18 Jahre Erfahrung als Organisationsberater bei betrieblichen Veränderungsprozessen, als Supervisor und Coach in der Beratung von Teams und Führungskräften....

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Premium

Stefan Oldenburg, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

IMPETUS CONSILIUM Oldenburg & Collegen, DE-20459 Hamburg

Rechtswissenschaftliche Ausbildung   Fünfjährige Tätigkeit im Personalwesen eines führenden Kreditinstituts, Personalauswahl, Mitarbeiterförderung, Führungskräfteberatung  ...

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Prof. Dr. Wolfgang Saaman, Vorstandsvorsitzender

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SAAMAN AG, DE-79111 Freiburg

Besonders geeignet für das Executive Board, den Konzernführungskreis sowie den Oberen Führungskreis. Ein dem besonderen Kandidatenkreis angemessenes Verfahren, durch das ein Abgleich zwischen Persönlichkeitsmerkmalen, Potenzialen, Fertigkeiten, Denkstil, Motiven und Werten hergestellt...

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Dr. Leopold H. Hüffer, für Top Executive Assessments

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Hüffer AG Top Executive Assessments, DE-60528 Frankfurt am Main

Vita: Dr. phil. Leopold H. Hüffer Dr. phil. Leopold H. Hüffer ist Gründer und Managing Partner der Hüffer AG in Zürich und Frankfurt/M. Er hat bereits mehr als 1.000 Top Executive Assessments für namhafte...

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Günther Domes, Inhaber

Berater, Referent, Trainer / Coach

Günther Domes Einstellungsinterviews • Einzelassessments • Gesprächstechniken für Führungskräfte und Personaler, DE-22143 Hamburg

Strukturierte Einstellungsinterviews, Einzelassessments und Gesprächstechniken für Führungskräfte und Personaler: Das sind die Tätigkeitsschwerpunkte von Günther Domes.   Der Berater und Trainer versteht...

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Harald Ackerschott, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Ackerschott und Bertram GmbH, DE-53115 Bonn

Als Diplom-Psychologe arbeite ich seit über 25 Jahren als selbständiger Berater und Dienstleistungspartner mit Recherche- und  Expertenteam. Arbeitsschwerpunkte: Potenzial- und Managementdiagnostik, in...

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Dr. Dieter Hasselmann Gesellschafter Geschäftsführer von hsp consulting GmbH - Institut für Managementdiagnostik   Der Erfolg und die Entwicklung eines jeden Unternehmens werden maßgeblich bestimmt durch die...

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Gerhard Wiesler, Partner

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Kienbaum Executive Consultants GmbH, DE-79100 Freiburg

Management Diagnostik und Management Development. Diagnostische Instrumente geben mehr Sicherheit bei der Auswahl und Beurteilung des Managements. Vermeiden Sie Fehlbesetzungen, Fluktuation und damit kostspielige Fehlinvestitionen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Investitionen im Bereich...

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KLUG PAUL + PARTNER, DE-45134 Essen

 

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FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH Experten für Personalauswahl und -entwicklung, DE-48268 Greven, Westfalen

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Unternehmen für Executive Assessment

Hüffer AG, Beratung

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IMPETUS CONSILIUM, Beratung

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CACB Center für Assessment und Coaching, Wissenschaft, Beratung, Sonstiges, Unternehmensberatung

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Assessment Center, Buch - 2013

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Das Standardwerk für Assessment Center - fundiert, konkret, aktuell, mit Original-Übungen Das Assessment Center hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Die Methode, mittlerweile 50 Jahre alt, hat sich auch in...

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Das Assessmentcenter als Auswahlverfahren von Führungskräften, Buch - 2013

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Die Suche nach neuen und guten Mitarbeitern wird immer schwieriger. In einem Unternehmen arbeiten Menschen mit den unterschiedlichsten Bedürfnissen, es begründen sich zwischenmenschliche Beziehungen und Konflikte. Hier müssen...

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

Band 1: Handbuch Personalgewinnung

Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

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Grundlagen und Herausforderungen gezielter Personalauswahl, Studie - 2007

Personalauswahl kompakt Schriftlicher Lehrgan -Lektion 1

Die heutigen Personalrekrutierungs-, Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse erfüllen nicht nur den Anspruch, den richtigen Mensch für den Job zu finden, sondern haben auch eine strategische Bedeutung für das Unternehmen und haben somit eine...

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3 Schritte für die systematische Personalauswahl, Beitrag - 2013

So einfach finden Sie den richtigen Mitarbeiter

Der Text bietet Ihnen einen kurzen Überblick über die wichtigsten Elemente eines professionellen, strukturierten Auswahlprozesses. 

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Strategische Führungskräfteplanung und -entwicklung bei BASF, Firmeninformation -

Die Personalmanager der BASF AG nutzen in der zentralen Einheit

Im Jahr 1995 fanden ersten Überlegungen statt, ein qualifiziertes HR-System in der zentralen Abteilung Führungskräfteplanung und -entwicklung einzuführen und damit die bisherige Applikation abzulösen. Ende 1996 fiel die Entscheidung zu...

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Wie funktionieren psychologische Tests? (Vorlesungsreihe Teil 05), Vortrag - 2007

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Die Personalarbeit steht bei der Selektion der Instrumente zur Personalauswahl und Managemententwicklung immer wieder vor den gleichen Anforderungen: Sie sollen mehrsprachig, prinzipiell weltweit an jedem Arbeitsplatz verfügbar, unternehmensweit standardisierbar,...

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Wie wichtig Branchenkenntnis ist, warum Talent-Management auch frustrieren kann und woran Recruitingprozesse manchmal scheitern.

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Karriereturbo Headhunter, Buch - 2013

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Lesen Sie, wie Sie sich für einen Headhunter sichtbar machen und souverän positionieren. Sie lernen die Arbeitsweise der Personalberater und Headhunter kennen und können sich darauf einstellen Dieses Buch liefert Ihnen Tipps für jede Phase:...

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