Expertentagung Multiprojektmanagement im Project Management Office 2012

Die Zahl parallel laufender Projekte wächst überall. Projekte dienen inzwischen auch verstärkt der Strategieumsetzung im Unternehmen. Zur wirkungsvollen Multiprojektsteuerung wurden in vielen Organisationen auf Bereichs- oder Unternehmensebene PMOs eingerichtet. Deren strategische Koordinierungsaufgabe gewinnt zunehmend an Bedeutung (Projektportfolios, Projektpriorisierung, Nutzensteuerung, strategische Kapazitätssteuerung). Leistungsfähiges Multiprojektmanagement mit PMOs bestimmt zunehmend den Unternehmenserfolg. Als Anforderungen zählen:

Diese Expertentagung, in Weiterführung der Tagung aus 2011, stellt die aktuellen Erfahrungen aus führenden Unternehmen vor zu Project Management Offices, die das Multiprojektmanagement verantworten. Sie zeigt den "state of the art" und damit Szenarien für die Ausgestaltung von Multiprojektmanagement und das Leistungspotential von modernen Project Management Offices.